服务营销

马雅《银行网点管理者的服务质效管理能力提升》

课程背景:近几年,银行网点功能加速转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时,也随之互联网经济和金融的迅猛发展,各大中小型银行的进驻,在咄咄逼人的竞争压力及市场经济大背景下,银行与银行之间的竞争,归根到底在于营业网点服务质效的竞争。营业网点是银行直接与客户沟通的第一窗口,代表着银行的实力和整体形象,是银行形象展示和产品营销的平台和阵地。为进一步提升银

张宁《服务效能提升专项培训》

课程背景:如何让员工发自内心的热爱服务,要使员工言行能够合乎礼仪,自如得体地面对客户,创造服务价值,提升客户的满意度,让礼仪成为服务制胜的保障,是我们共同的目标!本课程针对服务行业独特的领域,分别从服务意识,服务认知,服务行为,服务礼仪,服务规范,服务管理,服务流程等多维度全面打造卓越的服务团队,从员工服务到服务制度建设,从而让客户得到更好的服务体验,提高客户满意度。重点还会突出当下智能时代的“适

黎冰

黎冰老师----服务管理及服务营销实战专家毕业于上海交通大学,24年高级客户服务管理及服务营销实战经验曾任:美的集团(中国营销总部)丨服务管理经理曾任:泛华保险服务集团(亚洲最大保险中介)丨客服中心负责人(副总经理)曾任:金域医学检验集团(医检行业头部企业)丨客服总监曾任:深圳润迅(服务外包头部企业)丨首席咨询专家、战略发展部总经理▼多家知名企业客户服务管理领域特邀讲师:华为、美的、中国移动、中国

王哲光《服务营销》

主讲:王哲光课程背景:某种意义上讲,所有的产品和实物商品都是服务的附属物,因为所有的价值都是借助于服务实现的。服务营销不同于普通的商品营销,她要求服务者必须以客户需求为中心,倾听顾客的心声,建立和推进客户关系,设计和传递优质服务产品,切实履行服务承诺,并能在出现服务瑕疵的时候提供正确的服务补救,这就对服务者提出了更高的要求,他们必须具备高超的表达和沟通能力,具有强烈的自动自发的服务意识。今天的客户

张松波《价值导向的客户关系管理》

主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。在面对业绩成长的挑战时,是否发现光是开发客户是无法达成目标的?在检视顾客名单时,您是否看到顾客有来来去去,不能稳定的现象?在期

刘欢仪

刘欢仪老师—新零售时代服务营销培训导师曾任:江西东华理工大学(核工业部第一所高等院校)哲学讲师曾任:中国人寿(金融央企、世界500强)佛山分公司培训总监+个险部经理现任:银行业(四大国有银行、股份制银行等)厅堂服务营销资深讲师+咨询顾问现任:工银安盛(中国金融500强)自媒体社群+私域运营项目导师促动技术认证讲师常州农商行厅堂服务营销咨询顾问南京银行理财经理销售技巧咨询导师中国人寿顺德支公司国寿大

张舒婷《客户服务营销心理学——服务​新思路》

主讲:张舒婷老师【课程背景】营销运用技巧一直以来被企业和市场所推崇。在销售行业,服务至胜。传统授课的内容为讲授销售技巧。客户服务营销心理学的学习不是把学员培养成心理学家,而是通过改变传统的营销培训方式和培训内容,将客户服务的新理念软性植入,达到企业收益从另一个软性技能角度扩大化的最终目的。攻心术在商业产品宣传手段上都早有体现,感性营销和心理学营销的客户服务才是用心的服务。此课程带给企业

易萍《大后勤 新价值:服务型企业的第二增长曲线》

主讲:易萍老师【课程背景】在全球产业链加速重构、要素成本持续攀升与数字技术快速演进的当下,企业竞争的胜负已从“规模与资本”的外部较量,转向“组织与能力”的内部修炼。长期以来,内部服务部门常被定位为“成本中心”与“职能保障单元”,被动响应、预算受限、绩效难量化,导致价值被系统性低估。与此同时,客户体验标准在平台经济与即时服务模式的推动下被不断拉高,企业对组织敏捷性、流程韧性与数据洞察能力的需求急剧增

石慧《AI+8星服务营销力共创营》

一、课程背景与目标在AI技术驱动的服务变革时代,商业公司需要中高层管理团队具备前瞻性的服务战略眼光和实战能力。本课程旨在通过共识共创、系统性学习、科学决策和产出导向的教学方法,帮助中高层管理团队深入理解AI时代服务营销的核心要素,推动“AI时代8星服务营销力”建设,确保服务策略与整体战略紧密相连,并有效落地执行。二、课程特点-共识共创:建立对服务营销战略的共识,确保团队对服务理念、目标