李瑜《领越领导力五项习惯行为工作坊》 《践行卓越领导力,驱动组织新未来》主讲:李瑜老师【课程背景】在人力资本时代,领导力已成为组织最重要的核心竞争力。美国领导力大师詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳通过30年对5000多位领导者行为的研究,揭示了一个核心真理:领导力并非天生,而是一系列可观察、可学习、可实践的习惯行为。他们总结出的“卓越领导者的五项习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,构成了全球最具影响力的领导力发 领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 136 浏览
李瑜《魅力演讲与高效表达实战工作坊》 《职场必修课:10倍效率打造你的演讲影响力》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】“一个人的成功,15%取决于专业知识,85%取决于沟通与表达能力。”在信息高效传递的时代,这个观点正不断被验证。但许多人忽略了关键一点——表达不仅是信息的传递,更是个人魅力的树立以及价值的传递。这里的价值体现在思维穿透力、情感共鸣力和行动召唤力。而职场人士在实战演讲中,却长期面临这些共性挑战:演讲应以“自我表达”为中心还 职场效能 2025年12月01日 0 点赞 147 浏览
李瑜《高效能经理人的七个行为习惯》 《从个人卓越到团队卓越的管理效能提升》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】在VUCA时代的复杂挑战下,组织效能的核心依赖于管理者的行为模式,经理作为团队的领航者,其决策、沟通与协作方式直接决定团队战斗力与组织发展上限。当前多数管理者在实践中面临诸多共性痛点:如何引导团队跳出被动执行,主动应对市场变化与工作挑战,创造创新成果?如何锚定组织战略目标,清晰团队愿景方向,避免团队精力分散在非核心事务?如何平 职场效能 2025年12月01日 0 点赞 165 浏览
李瑜《非职权影响力的五个魔力引擎》 《突破职权限制,驱动高效协作》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】在扁平化组织和复杂协作生态中,仅靠职位权力难以有效推动跨部门项目、影响上级决策、激励团队执行或赢得客户认同。管理者与协作核心人员常面临困境:无权命令他人,却需引导行动;无权分配资源,却要化解僵局;无权强制决策,却要达成共识。企业在内外部协作中普遍存在以下痛点:如何让同事/客户从“被动配合”变为“主动投入”?面对强势利益方(如上级、客户 领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 163 浏览
李瑜《打造高绩效团队:贝尔宾团队角色理论与应用》 贝尔宾团队角色工作坊主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】“没有完美的个人,但有完美的团队”,贝尔宾博士通过对数百个团队的长周期研究发现,团队的成功并非依赖于个别天才,而是基于九种关键角色的合理配置与协同作用。企业在实际团队组建与管理过程中,常常遭遇以下典型挑战:为什么团队成员个体能力强,但组合后整体目标结果不升反降?怎么解决团队角色高度同质化,缺乏创新与风险控制意识的问题?如何对团队“异类”成员有更 营销管理 2025年12月01日 0 点赞 139 浏览