汪韦伯《企业全面经营管理实战沙盘》 主讲:汪韦伯老师【课程背景】企业的管理者时常遇到以下问题:在战略之外,还有什么是企业走向成功的决定因素?企业部门间运营效率、执行的效果,成为越来越多的企业更为关注的问题。全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而中层管理者在战略实施中往往孤立无援,缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。企业面对快速变化的市场环境和越来 管理运营 2025年11月05日 0 点赞 329 浏览
营销管理与创新实践班9月课表汪韦伯 营销管理与创新实践(CMO)高端班9月开课通知课程主题《营销实战沙盘模拟》汪韦伯一、战略与计划:企业经营的全局观;行业演进与企业发展规律;定位的实质与定位陷阱;战略目标与情景规划;执行关键;沟通;二、营销必备财务:财务报表分析:战略成本与定价;三、市场营销管理:市场分析与预测;产品生命周期与产品研发规划:市场细分的核心含义与要求;市场态势分析;客户管理;市场情报管理四、团队协作与沟通:管理沟通在企 上课通知 2024年08月06日 0 点赞 1294 浏览
汪韦伯《企业全流程成本管理实战沙盘》 课程介绍与课程收益在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,为什么竞争对手的报价总是比我们低?市场到底该怎么做?我们产品的成本究竟是多少?为什么主流产品竞争对手的价格比我们低,高端产品却比我们高很多?公司要降低成本,具体怎么做啊?研发部门研发的产品和定价不符合市场需求,该如何改进?销售收入大幅提升,公司的利润却越来越少,问题出在哪呢?销售部门认为客户签单最重要,应收款催收不积极,公司现金周 财务管理 2024年08月06日 0 点赞 940 浏览