沙盘模拟

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汪韦伯《市场营销与企业系统运营实战沙盘》

企业管理者能够把握经营本质，洞察市场需求与竞争，了解客户和竞争对手，深刻理解企业系统运作，不断提升企业系统运营效率，掌握商业演进与竞争规律，能够快速准确地做出商业判断，以实现业绩增长，这是现在行业演进不断加快，竞争越来越激烈的商业环境对企业经营管理者提出的要求。沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极

营销管理 2024年08月06日 0 点赞 547 浏览

张梓轩《企业经营决策与管理沙盘模拟》

主讲老师：张梓轩【课程主题】企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】24~48人【培训时长】2-3天【沙盘介绍】您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继

管理运营 2025年04月15日 0 点赞 112 浏览

蒋华军

蒋华军老师简介沙盘模拟培训专家☆北京大学EMBA☆国际认证协会（IPA）注册认证沙盘讲师☆国家职业资格注册认证沙盘讲师（高级）☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师☆&nbsp

沙盘模拟 2025年03月31日 0 点赞 146 浏览

潘月杰

潘月杰老师--企业管理专家企业管理博士中国中小企业协会专家库资深专家知本咨询首席沙盘讲师中国人民大学商学院BEST管理沙盘教研中心沙盘课程教授天津泰达创业训练营沙盘讲师多家培训机构特约沙盘讲师国内多家企业大学特约沙盘讲师10年BEST管理培训&测评经验，培训次数达上百场【授课特色】潘老师课程采用BEST管理沙盘的形式，集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、

企业管理 2025年02月21日 0 点赞 236 浏览

楚晓晖《全局意识与系统思维沙盘模拟》

课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界

领导力课程 2025年02月08日 0 点赞 203 浏览

汪韦伯《目标、计划与执行实战沙盘》

本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，通过合理目标设定和计划，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。提升管理者有效制定目标、计划并高效执行的能力，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率。模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营目标和策略，制定并高效执行计划，完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得

管理运营 2024年08月06日 0 点赞 413 浏览

刘书余《模拟联合国——跨部门沟通与协作》

主讲：刘书余【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模

管理运营 2025年05月08日 0 点赞 24 浏览

韩枫

韩枫老师简介★清华大学、人民大学、交通大学、吉林大学等客座教授★十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历★清华大学、浙江大学等总裁班、EMBA班特邀培训师★国资委职业经理研究中心教研员、资深培训师★中国职业经理认证高级培训师★沙盘模拟训练专家★易学老师，乾坤趋势管理理论创建人中国易学与科学研究

沙盘模拟 2025年04月22日 0 点赞 99 浏览

陈鹏

陈鹏老师简介30年三星等名企管理实践、25年管理教育咨询经验 高级经营师、高级人力资源管理师中科院心理所在读管理心理学博士 国家心理咨询师、EAP高级执行师 国家注册企业培训师及培训师师资 北京大学管理案例研究中心高级培训师 国际注册ACI职业沙盘认证讲师 国际注册ITMI人才管理师认证讲师 日本产业训练协会MTP-TTT认证讲师

沙盘模拟 2025年04月16日 0 点赞 128 浏览

彭于寿《经销商的营销管理-沙盘模拟演练》

★培训师：彭于寿★引言中国的经销商，20世纪80年代靠胆识，90年代靠资本，21世纪靠管理！作为厂家，不仅必须拥有属于自己的先进的营销管理系统，还应该促进经销商融入厂家的管理体系，与厂家共成长！★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 252 浏览