沙盘模拟

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史广青《非财务经理的财务管理》沙盘模拟

沙盘模拟训练【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天（每天6小时）【培训讲师】史广青老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：1、公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；2、产品卖得越多越好，优惠送

财务管理 2025年03月20日 0 点赞 621 浏览

史广青《房地产经营管理沙盘模拟》

【适用学员】1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监，营销总监、设计总监、成本总监等）【课程时长】2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】史广青老师【最佳规模】25-36人左右【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】管理者是房地产企业的决策核心，他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大

管理运营 2025年03月20日 0 点赞 585 浏览

史广青

史广青老师--房地产沙盘讲师企业高级培训师、中国沙盘设计与研发专家十六年企业高层管理背景，跨越大型房地产、乳业和教育集团等实战经验中央电视台CCTV《赢在中国》商战特训营创业导师、特约裁判OGC英国商务部PRINCE2认证讲师、惠普金融集团高级培训师内训的房地产企业已超过80家原某大型上市教育集团（国内第一家专业体验式培训）分公司总经理原蒙牛集团（全球乳业10强）分公司渠道部总经理原龙湖地产集团（

沙盘模拟 2025年03月20日 0 点赞 779 浏览

黄玖霖《对公实战沙盘（案例分析）》

课程背景：对公沙盘实战演练，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术（如：ERP—企业资源计划系统），设计的角色体验的演练平台。对公实战沙盘站在一线对公客户经理认知与营销不同行业的对公企业角度，按照实体企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。对公实战沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场

银行课程 2025年03月15日 0 点赞 676 浏览

张光禄

张光禄老师简介金融行业与银行营销专家TOC(中国)企业瓶颈突破导师新华网特约评论员、金融安全宣传大使《中国银行保险报》特聘专家农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问国信同源保险经纪公司特聘专家顾问曾任职：中国政信研究院副院长曾任职：中国政信产业联盟副秘书长曾任职：北京金融安全产业园执行总裁曾任职：中国企业金融研究院副院长曾任职：上市金融商学院创优股份(831259

银行 2025年03月06日 0 点赞 658 浏览

丁大硼

丁大硼老师--沙盘模拟管理专家现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验专注沙盘模拟培训，2004年中国首批沙盘模拟讲师CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判山东省创业大赛，第三届总裁判、政府创业导师担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授持有项目管理、致胜营销、精细运营、银

沙盘模拟 2025年02月21日 0 点赞 1583 浏览

潘月杰

潘月杰老师--企业管理专家企业管理博士中国中小企业协会专家库资深专家知本咨询首席沙盘讲师中国人民大学商学院BEST管理沙盘教研中心沙盘课程教授天津泰达创业训练营沙盘讲师多家培训机构特约沙盘讲师国内多家企业大学特约沙盘讲师10年BEST管理培训&测评经验，培训次数达上百场【授课特色】潘老师课程采用BEST管理沙盘的形式，集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、

企业管理 2025年02月21日 0 点赞 683 浏览

裴章先《战略谋划与执行沙盘课程》

主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天（12—18小时）引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争；稳定的绩效源自于正确、高效的战略执行。【课程简介】《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和重在执行意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、

管理运营 2025年02月20日 0 点赞 641 浏览

裴章先《系统运营与优化沙盘模拟课程》

主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24—36人【课程时间】2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的

管理运营 2025年02月20日 0 点赞 575 浏览

裴章先《非财务经理的财务管理沙盘课程》

主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景

管理运营 2025年03月20日 0 点赞 602 浏览