流程管理
黄鹭伟《BLM模型全流程运作》
课程背景：BLM模型的起源可以追溯到20世纪80年代的欧美企业管理实践。当时，随着市场环境的快速变化和企业规模的不断扩大，传统的企业管理模式已难以适应复杂的业务需求。为此，管理学者和企业实践者开始探索更为系统和全面的管理方法，以支持企业在不同生命周期阶段的管理需求。BLM模型作为一种系统化的企业管理方法，已经在全球范围内的众多企业中得到了广泛应用。其通过全面生命周期管理、提升战略执行力、优化业
金剑峰《流程梳理管控与优化再造》
一、内容简介：企业管理尤如建造1幢房子，屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营，而横梁则是企业要进行的战略目标管理，而要实现企业的战略则需要大家的团队合作。各个部门要做到良好的团队合作，就要进行有效的标准化、规范化管理，就好像企业的柱子，哪一根柱子都不能短，否则就无法进行很好的协作。部门之间需要团队协作配合，哪一个环节出事，都有可能完成不了任务。企业流程的管理就是标准化、规范化管理工作
丁云峰《从流程再造到组织再生-打造流程型组织》
主讲老师：丁云峰【课程背景】在市场竞争日益加剧、客户需求日新月异的今天，我们看到很多企业，员工众多，但效率低下；部门林立，却沟通不畅；管理人员高高在上，但没责任感且不愿成长。究其原因是他们还在沿用刚性的、静态的金字塔式的管理模式在指导组织去应对今天的市场变化。同时，也因为组织结构的落后致使内部的流程都是被割裂的“段到段”的流程，既无法提升响应速度、更无法满足客户的需求。&nbs
