海外经营

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郑佳乐《企业出海：中东国家市场开发》

出海企业如何布局中东市场主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，中东由于跟中国有着较强的战略合作关系，成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远，文化背景截然不同，并且中国人在中东的人口占比极低，中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率，讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历，结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验，输出

海外经营 2025年11月19日 0 点赞 250 浏览

石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》

课程背景：随着中国企业加速全球化布局，远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队，如何建立规范的合规体系，成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战？远程团队管理效率低下：跨时区协作困难，沟通成本高，团队执行力弱，如何提升远程管理效率？合规风险难以把控：各国法规政策不断变化，数据合规要求日益严格，如何建立

海外经营 2025年07月08日 0 点赞 689 浏览

程帅《国际业务投融资管理》

课程目标1、帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤；2、帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施；3、帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排；4、帮助学员获取海外投资项目开发的信息渠道、项目机会研判的方法；5、帮助学员明确海外投资项目政府报批与评审落地的环节和策略要求；6、帮助学员进行海外投资项目运作推进过程中的全流程风险管控。课程情况1.课

海外经营 2024年11月07日 0 点赞 855 浏览

马永强《卓越国家经理能力构建》

主讲：马永强老师【课程背景】随着企业国际化进程加速，国家经理作为海外业务的核心领导者，其综合能力直接决定了区域市场的成败。本课程旨在系统提升国家经理的实战能力，助力企业在复杂多变的国际环境中稳健发展。【课程收益】掌握一套系统化的国家经理能力构建方法；提升市场研究、营销管理、渠道开发等关键业务能力；增强跨文化沟通、风险管控与团队领导力；通过真实案例学习，提升实战决策水平。【课程特色】真战实案：案例多

海外经营 2026年02月04日 0 点赞 4 浏览

伍梦益

伍梦益老师简介联合国和平大学法学硕士现任：某精品所出海律师（全国首批代表中国政府在WTO应诉的精品所）曾任：美的（世界500强）国际法务曾任：联合国某机构（保密）语言：中文，英文（专八），西班牙语，法语，德语专注出海法律十多年，涉及全球六大洲，实战时长4万多小时入选联合国国际组织后备人才库 | 英国皇家特许仲裁协会MEMBERSHIP APPILICATION资格｜首批深国仲-华南(香港)国际仲裁

海外市场/国际贸易 2026年01月28日 0 点赞 55 浏览

刘方《跨文化团队管理》

课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游，往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀，对现有团队进行合理的分析，制定团队管理的策略，并付诸行动是本课程的主旨。课程目标：了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化团队时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一

领导力课程 2025年10月23日 0 点赞 971 浏览

程帅《跨越文化——中企出海高绩效团队管理》

（标准版 12课时）程帅【课程背景】出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段，越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异，而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色，带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中，团队管理素养和技能的匮乏，叠加跨文化的环境差异，往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难，无法打造出满足公司要求的高绩效团队。这不仅困扰着出海的各层次中企经理

海外经营 2025年03月08日 0 点赞 833 浏览

李文《跨文化管理者解决沟通误解、协作困境与团队融合的实战课》

《不同文化，一样高效—跨文化团队的理解、协作与引领》主讲：李文老师【课程背景】在全球化背景下，越来越多的中国企业走出国门，也有越来越多的外籍员工加入中国本地企业。语言从来不是最难的问题，真正难的是看不见的“风格差异”：有人说话直白，有人委婉含蓄；有人重视规则，有人偏好关系；有人强调效率，有人注重过程。这些差异常常导致误解、冲突甚至绩效低下。明明大家都很努力，却总是“不在一个频道”。领导者和HR常常

海外经营 2025年11月19日 0 点赞 260 浏览

刘宁（大麦）

刘宁（大麦）老师—出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

运营管理 2025年10月15日 0 点赞 462 浏览

程帅《国际商务谈判实务与模拟对抗演练》

课程目标：帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧，能够在实务工作中熟练应用。课程时间：面授1.5天（9小时）学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、商务人员、常驻海外人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、模拟演练等课程内容：一、对国际商务谈判的基本认知1、商务谈判的定义与特点2、谈判成功的三大筹码3、正确认知谈判的底线

海外经营 2025年01月08日 0 点赞 735 浏览