海外经营

1. 首页
2. 海外经营

王程《华为出海 — 华为海外经营成功的道与术》

主讲：王程老师【课程背景】全球化浪潮下，中国企业出海已成为必然选择，但成功者寥寥。华为从1996年开启国际化征程，从无人问津的“东方来的骗子”成长为业务遍及170多个国家和地区的全球ICT领导者，其海外营收占比长期超过50%。华为的出海之路，不仅是一部战略抉择史，更是一部文化融合、组织蜕变与管理创新的进化史。本课程深度解码华为海外经营的成功基因，系统提炼其背后的“道”（核心哲学与原则）与“术”（具

管理运营 2025年11月28日 0 点赞 237 浏览

李文《跨文化管理者解决沟通误解、协作困境与团队融合的实战课》

《不同文化，一样高效—跨文化团队的理解、协作与引领》主讲：李文老师【课程背景】在全球化背景下，越来越多的中国企业走出国门，也有越来越多的外籍员工加入中国本地企业。语言从来不是最难的问题，真正难的是看不见的“风格差异”：有人说话直白，有人委婉含蓄；有人重视规则，有人偏好关系；有人强调效率，有人注重过程。这些差异常常导致误解、冲突甚至绩效低下。明明大家都很努力，却总是“不在一个频道”。领导者和HR常常

海外经营 2025年11月19日 0 点赞 194 浏览

李文《文化出海不出界：打造具备全球胜任力的本土化人才》

提升出海企业人才的文化适应、沟通协作与跨文化领导力主讲：李文老师【课程背景】 在企业“出海”的浪潮中，越来越多的本土员工被派往海外，也有越来越多的本地员工加入中国企业。“出产品容易，出人才难”成为出海企业面临的重要挑战。语言可以翻译，但文化无法简单复制。出海人才常常会面临：看似简单的指令，执行过程中被误解当地团队难以配合，沟通摩擦不断优秀的专业能力难以转化为团队影响力这些问题的根源，往往是文化适应

海外经营 2025年11月18日 0 点赞 200 浏览

郑佳乐《企业出海：中东国家市场开发》

出海企业如何布局中东市场主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，中东由于跟中国有着较强的战略合作关系，成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远，文化背景截然不同，并且中国人在中东的人口占比极低，中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率，讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历，结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验，输出

海外经营 2025年11月19日 0 点赞 183 浏览

郑佳乐《企业出海GTM全流程》

主讲：郑佳乐【课程背景】中国企业出海是近年来热门的课题，中国每年输出的商品数量不可胜数，有的火爆全球，有的铩羽而归。但不论是否成功，每一次出海的背后都是繁重的人力财力的付出，在各个企业都谋求降本增效的今天，如何提升产品出海的成功率，或者让产品出海取得最大化的成果，是每个公司都需要思考的问题。本课程主要针对有志于出海或者已经出海的企业，通过全流程的拆解，帮助企业实现产品登陆海外一举成功。【课程收益】

海外经营 2025年11月18日 0 点赞 208 浏览

唐俐《车企跨境贸易与投资的4 大财务生死劫，如何化解》

原产地规则通关、制裁应对、本地化管理及贸易金融风控全攻略主讲：唐俐老师【课程背景】当前，汽车行业跨国贸易与投资面临着日益复杂的外部环境。RCEP 的生效实施，为企业带来关税优惠机遇的同时，原产地规则的认定却暗藏风险；国际贸易局势紧张，美国次级制裁的威胁，让资金跨境结算陷入困境；东盟国家本地化政策，给车企在当地的股权管理、设备进口、分包商合作等方面带来诸多挑战；信用证交易中审单环节的细节疏忽，可能引

财务管理 2025年10月25日 0 点赞 374 浏览

刘方《跨文化团队管理》

课程背景：团队国际化程度越来越高，如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游，往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀，对现有团队进行合理的分析，制定团队管理的策略，并付诸行动是本课程的主旨。课程目标：了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化团队时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一

领导力课程 2025年10月23日 0 点赞 879 浏览

刘方《外派人员赴任前培训》

课程背景：国际外派工作对人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新环境，并能在应对新挑战的过程中保持高绩效。本课程旨在帮助外派人员快速了解海外工作的状态，掌握必备的技能，发现潜在的风险，寻找发展的空间，带着信心和期待走上新的工作岗位课程目标：了解外派工作的挑战建立新的思维模式提高海外工作技能时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一、外派

海外经营 2025年10月22日 0 点赞 318 浏览

刘宁《智联异域，AI赋能：跨文化管理团队的数智融合》

AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区，跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心：文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时，团队效能与个人领

海外经营 2025年10月18日 0 点赞 394 浏览

刘宁（大麦）

刘宁（大麦）老师—出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

运营管理 2025年10月15日 0 点赞 372 浏览