翟振芳 《如何打造本质安全型班组》 主讲:翟振芳老师【课程背景】随着党中央、国务院不断推进安全生产领域的改革和发展,创新安全管理理念、探求安全管理本质、引领安全实践创新,已经成为一场革命性的时代工程!也是社会赋予企业的发展责任与使命!打造本质安全型企业已经成为各行各业在安全管理上努力追求的一种境界。班组作为企业安全生产的第一阵地,是企业安全管理目标的最终落 管理运营 2025年05月09日 0 点赞 612 浏览
翟振芳《新时代班组管理与人本化团队激励》 主讲:翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下,管理情境更加复杂多变,管理对象遍布90后、95后,管理问题更加聚焦以人为中心,以往以“命令、监督、检查 管理运营 2025年05月24日 0 点赞 557 浏览
翟振芳《 以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 把“问题”转化为看得见的价值主讲:翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。班组是企业管理链条的最末端,是企业的最小活力细胞、最小生产单元、最小创值主体。在经济下行的大背景下,班组更是企业降本挖潜、提质增效、创新攻关的源泉 管理运营 2025年05月14日 0 点赞 576 浏览
翟振芳 翟振芳老师—企业班组建设及班组长能力提升专家曾任:国网公司蒙东电力本质安全建设特聘顾问曾担任:国家电网、中航集团、中粮集团、中煤集团、国家能源集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问200 +央企班组建设赋能教练500 +各行业班组培训与咨询服务案例 中国水利电力质量管理协会特聘班组建设专家 班组管理“创标建模”方法论构建者 出版著作《高效能班组管理》《本质安全化建设探索与实践》【个 管理技能 2025年05月08日 0 点赞 628 浏览
张朝辉《国网班组管理问题分析与解决》 主讲:张朝辉【课程背景】在国家电网组织体系中,班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织,其具有着小、全、实、细的特点。班组的工作成果,直接决定了整个企业的工作结果,班组强,企业强;班组优,企业优!在每一天的工作过程中,每个班组都会面对很多常规的或突发性的问题,如若解决不当,不仅会造成生产停滞、工作无效、人际障碍、客户投诉,更是直接影响企业的经济效益。如何发现班组管理中问题的本质 管理运营 2025年05月25日 0 点赞 581 浏览
张朝辉 张朝辉老师 工作效率提升训练专家 二十多年管理咨询与培训经验 香港财经学院工商管理硕士(MBA) CSST沙盘认证讲师(高级)、高级企业培训师 2018年度“中国人力资源开发研究会优秀企业培训师” 河北省委宣传部文明礼仪大讲堂特聘礼仪讲师 中国中小企业协会特聘讲师 曾任职于:天同集团|微不足道 十年电力行业咨询培训经验,培训多个地市供电局管理人员培训班【讲师简介】张老师十几年 能源电力 2025年05月07日 0 点赞 866 浏览
蔡山《班组建设与班组胜任力提升》 主讲:蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组长的管理现状研究和思考,不断归纳总结班组长管理的成功要素,加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组长自我角色认知和管理障碍,有针对性的展开课程内容,让学员理清团队管理和现场管理的思路,通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能,提高工作效率。【课程收益】 了解一线主管在现场管理中的重要作用,提升班组长对管理真 制造生产 2025年05月01日 0 点赞 732 浏览
蔡山《班组团队管理与现场5S管理》 主讲:蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考,不断归纳总结班组长管理的成功要素,加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍,有针对性的展开课程内容,让学员理清团队管理和现场管理的思路,通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能,提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础,是其他管理活动有效展开的基石;也是实施 制造生产 2025年04月30日 0 点赞 810 浏览
李近强 李近强老师简介中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学,深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”职场实践:工作简要经历:本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质:25年制造业经验,毕业后进入国企,由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业,对外企及民企的企业运营模式及 生产运营 2025年04月01日 0 点赞 720 浏览
杨克明《卓越班组管理》 【课程大纲】第一讲:班组长角色认知班组长角色认知班组长的五个角色班组长三种定位班组长工作职责班组长能力要求班组长职业素质班组长管理误区第二讲:班组目标与计划管理背好自己的“猴子”两书一表目团机模型目标管理“三步曲”目标制定“五要素”目标制定程序 人力资源 2025年04月05日 0 点赞 480 浏览