生产管理

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王克华《加持基层——日产训TWI王牌课：教导+关系+改善+安全》

课程背景：TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人，如何在这种情况下保持工厂的效率和品质，成为企业界相当困扰的事情。最后，美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员，结果

制造生产 2026年01月08日 0 点赞 111 浏览

龚举成《制造业现场安全生产管理》

【课时】0.5天 3小时/天 【课程背景】◆从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。◆安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安

制造生产 2025年04月06日 0 点赞 624 浏览

李科《从班组长到生产经理进阶》

课程背景：我们都明白班组长的能力水平决定了企业的管理水平；我们都知道如果能通过不断培养班组长、并从中提拔出优秀管理者充实组织队伍是一个完美的人才梯队建设路径；但是，班组长到底应该培养哪些能力掌握哪些方法，才是企业真正需要的？到底应该如何规划从班组建设到生产管理的路径，才能渐进而合理的？本课程根据当前传统制造企业生产管理与班组建设的需求，萃取了班组长在队伍建设方面的关键技能，以从管人到理事的逻辑顺序

制造生产 2025年12月25日 0 点赞 153 浏览

贾波

贾波老师简介现任：浙江省企业培训师协会会长个人简介：国际注册管理咨询师（CMC）、国际注册物流师、国家注册质量工程师，三级心理咨询师。精益供应链实战专家、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师，阿里云大学云栖商学院特聘讲师，上海市智慧物流商会专家组成员，杭州市工厂物联网项目评审组专家。曾任：杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问，及下属浙江思创理德物联科技有限公司董

供应链物流 2025年03月26日 0 点赞 806 浏览

李明仿《Deep+AI场景应用：PMC敏捷生产计划与精准物料控制》

课程背景：在实际培训和咨询项目过程中，我们总结发现部分制造型企业有如下痛点问题：销售预测没有或者准确率极低，销售急单多变化多，有库存的不出货，没库存的拼命要！库存（原材料/半成品/成品）挤压严重，导致仓库面积不够放置，财务资金紧张产品设计工艺不成熟，生产线当成试验场，边做边改，生产效率极低，交货不及时公司BOM表资料不准确，导致后面MC和采购库存控制出现偏差部分供应商配合不好，交期长，来料质量合格

制造生产 2025年12月23日 0 点赞 163 浏览

顾闻知

顾闻知老师简介数智化供应链管理专家（含：采购供应，物流仓储，DCC 交付，PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…）38 年以上供应链管理领域从业经验，20 年以上供应链管理专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论，主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾清华大学工业工程学士，美国德大工

生产物流 2025年03月25日 0 点赞 680 浏览

李丰杰《TPM设备全面生产维护与管理效能提升》

——数字化智能化时代向设备管理要效益课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能设备的合理结合，智能设备的设备综合效率提升刻不容缓，从设备管理的角度看，设备管理的水平直接影响着整个工厂运营效率的提升。设备管理一直是不被企业高层管理者重视的话题，随着智能化的发展，设备管理有效运转效率直接决

制造生产 2025年12月23日 0 点赞 159 浏览

孙亚彬

孙亚彬老师简介精益生产管理专家 中国精益生产创始人之一 中国企业管理培训中心客座教授中国企业联合会培训中心客座教授 杭州管理干部培训中心特约讲师 教育部德工委教学研究室特约研究员 湖北卫视 职业指南栏目精益制造系列讲座主讲人 五百强企业日资奥林巴斯IE课课长、ERP降低库存项目推进经理、教育推进课筹备人、协力厂商精益组成员【个人简介】实战性：孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对大型

精益生产 2025年03月24日 0 点赞 646 浏览

杨学军《5S长效导入》

课程背景：现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑：5S的核心是哪个S？那个最难做到？——素养；5S推行为什么一次又一次都被打回原形？——好的素养没有成为[习惯]；整理的对象是什么？——空间,核心是要与不要！牢记[三清]； 整顿的对象是什么？——时间,重点是定置管理

制造生产 2025年12月19日 0 点赞 196 浏览

柳草《如何搭建设备保全人才技能管理体系》

填补空白 国内首个如何搭建设备保全人才技能管理体系版权课程3天 柳草这是一门干活的所讲的课实战案例，让你找到工作生活的影子实战方法，帮你解决实践的真正问题实战思维，助你掌握保全技能的精髓实战应用，使你能够快速应用和提升直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地—— 柳草老师【课程背景】松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人

制造生产 2025年01月26日 0 点赞 708 浏览