组织变革
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侯明哲《企业平台化组织变革与文化重塑》

侯明哲《企业平台化组织变革与文化重塑》
新管理：企业平台化组织变革与文化重塑课程背景：新战略：社会不确定太大，要不要战略？品牌战略还是数字化战略？商业模式还那么重要吗？未来如何从未来看现在，不断迭代自己战略新组织：平台+共生+系统+跨界+数字思维：未来要建立平台性组织为前方赋能，如何跨界建立自己的生态，成为一个挑战，如何迭代自己的组织框架，划分小微组织，去和设计自己分工和流程，成为一个挑战，同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴
管理运营 2024年08月15日

孙永玲

孙永玲
孙永玲博士老师简介国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人，原博意门咨询创始人，带领团队为客户提供广泛的管理咨询和培训服务。孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。孙博士聚焦于如何通过帮助企业建立战略中心型组织，用平衡计分卡方法论来定义、沟通、执行和管理客户公司的商业战略。孙博士领导了众多大型及特大型项目的设计和执行，为众多国内外
人力资源 2025年01月14日

季佩枫

季佩枫
季佩枫老师简介组织变革培训专家实战咨询师跨界研究学者江苏培联终身名誉会长前瞻明师联盟名誉主席前瞻心智创研院创始人阿里巴巴敏捷项目总教练明师赋能管理效能研究院首席专家中国管理科学研究员人才战略研究所专家委员中国中小商业企业协会人力资本分会常务理事【从业履历】季佩枫老师是北大纵横商学院合作导师，上海教育大学海外教学学院外聘导师，河海大学MBA中心、南京财经大学MBA/EDP中心、西安交通大学苏州研究院
企业变革 2025年02月07日

康建鹏《数字化转型下的组织变革与人才规划》

康建鹏《数字化转型下的组织变革与人才规划》
康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一.课程背景数字化转型是当下的热潮。面对潮流，企业或兴奋于追逐可能出现的商机，或焦虑于落伍时代步伐的风险，纷纷奋勇争先，如潮水般涌入转型者之列，以求立于潮头。行进企业努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务，提高业务运作效率，增加业务附加值，以期出色地满足顾客的需求，充分提升产品和服务的市
战略管理 2024年11月13日

赵若宇

赵若宇
赵若宇老师简介博衍首席顾问，混沌大学的创新领教，曾任凯洛格(KeyLogic)副总裁。曾任：深圳康佳集团销售培训经理、康佳学院高级讲师、思捷达顾问公司营销经理、咨询顾问、赛德隆国际电器（中国）有限公司重庆分公司总经理等职，具有多年的管理和辅导销售团队的经验。拥有超过20年的咨询和培训经验，长期专注于战略创新、企业文化建设、组织变革和领导力方面的研究和实践，是国内少有的具有咨询顾问深度和广度，又能游
企业战略 2024年09月27日

卫武

卫武
卫武老师介绍卫武老师——知名管理与组织行为专家武汉大学经济管理学院教授、博士生导师武汉大学工商管理系副主任，MBA/EMBA中心副主任武汉大学文科优青、珞珈青年学者、珞珈领秀人才湖北省技术经济与管理现代化研究会常务理事湖北省科技厅评审咨询专家、武汉市科技局科技咨询专家东风汽车集团、武汉万企育才人力资源管理研修班特聘讲师美国管理学会（AOM）会员、中国管理学会（IACMR）会员国家自然科学基金评审专
领导力 2024年09月13日

李家强

李家强
李家强老师简介1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院，获管理硕士学位。拥有15年以上国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油学习与发展总监、柯达亚太区组织发展顾问、阳狮媒体集团（全球媒体广告策
人力资源 2024年06月28日

武彦丽

武彦丽
武彦丽--华为集团总部PMO原北大方正HRVP原华为集团总部PMO原华为中美洲与加勒比海区HRD华为集团总部HR变革项目群变革管理专家原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3
华为 2025年01月15日

常亮

常亮
常亮老师简介常亮---本土顶尖的管理和领导技能训练专家。丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)国家高端人才特约领导力训练专家精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家在中国本土
领导艺术 2024年11月04日

沈拓《数字化时代的组织变革与管理再造》

沈拓《数字化时代的组织变革与管理再造》
课程简介：数字化转型升级，意味着带来了商业机理、规律、趋势方面的显著变化。企业的组织与管理必须适应这种全新的挑战。本课程对于市场化的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析，同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入探讨。本课程适应处于转型变革期的各级管理人员学习，有助于学员理解未来的组织和未来的管理。课程简介：第一部分：数字化转型升级带来的挑战第一节：变革时代的特征与内
领导力课程 2024年09月26日