组织建设
吴昊 《从0-1,搭建组织培训体系》
—— 培训管理者/人力资源工作者培训体系搭建能力提升主讲:吴昊(高级企业培训师)【课程背景】培训体系是构成组织人力资源体系的底层要素,也是组织人才发展、学习发展工作的核心依据和系统支撑。为组织打造系统、完善、具备实效的培训体系,并将体系顺利推行,是培训管理者和人力资源工作者的必备技能。在实践中,组织培训体系搭建常常会遇到以下问题:1. 对培训体系的架构存在模糊,不知道应该搭建哪些项目和
陈雨点《以客户为中心的组织体系建设》
【课程目标】1. 学习华为如何构建以客户为中心的文化2. 了解华为端到端的流程运作实践4. 了解华为面向客户的铁三角机制5. 学习华为利出一孔的绩效和激励管理【课程对象】1.公司中高层管理人员、HR部门人员、流程部门人员【课程大纲】一、以客户为中心的文化构建1.文化价值观是组织建设的基石2.什么是以客户为中心?3.解读以客户为中心V1.04.解读
赵磊《高效组织设计》
课程收益:通过对高效组织设计的培训学习,可以帮助学员了解组织设计对于企业及人力资源管理的重要作用,使管理者掌握组织设计的考量因素、设计原则和组织设计的流程与步骤。掌握企业人员计划及供给分析的方法,人员需求平衡分析的方法,以及岗位配置、定岗定编的重要性。培训对象: 企业中高层管理人员、人事总监、人力资源部经理、人力资源管理人员、招聘专员、绩效主管、薪酬主管及其它基层骨干人员。培训时间: 2 天培训方