组织建设

臧凯《基于业务战略的人力资源管理与组织建设》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当前快速变化的市场环境中,中国企业面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。为此,企业必须将人力资源管理与业务战略紧密结合,才能在复杂的局势中脱颖而出。有效的人力资源管理不仅是提升组织运营效率的关键,更是推动企业创新和增强员工主动性的重要力量。在这样的背景下,企业需要建立起一个灵活且高效的人力资源管理体系,以适应瞬息万变的市场需求。通过强调人力资源管理与业务战略的深度融合

马超《基于LTC的铁三角组织建设工作坊》

——优流程、做定位、担责任、做激励课程背景:在当前经济形势下,企业面临着前所未有的挑战。市场竞争激烈,客户需求多变,企业必须具备快速响应市场变化的能力,才能在竞争中立于不败之地。然而,许多企业在营销管理方面存在诸多困境,如线索转化率低、部门间协同不足、客户关系管理缺失等,这些问题严重制约了企业的发展,主要有如下表现:● 对于客户的需求,更多的是即时的响应,难以主动把握客户深层次

吴昊

吴昊老师--组织人才发展专家北京职工教育协会培训师专业委员会委员国家人力资源及社会保障部高级企业培训师国家人力资源及社会保障部二级人力资源管理师美国AACTP协会 AACTP国际注册培训管理师兰州大学深圳研究院中级组织发展管理专家曾任某新能源(风电/光伏)软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业TD/OC负责人曾任某中药百年老字号品牌、新三板上市企业TD/LD负责人曾任某智能交通软件企业

叶绍斌《从战略到执行:组织活力之源》(战略与绩效版)

主讲:叶绍斌老师【课程背景】“方向要大致正确,组织必须充满活力”,华为三十多年的持续成功,其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天,广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境,是选择在原跑道继续“负重前行”,或是自我进化,寻求创新与突破,还是另辟蹊径,改换跑道?为什么企业战略制定没有头绪?做出来的战略无法执行?执行过程中发现遇到很多文化、人才、

樊珍《战略中心型组织建设》

让组织成为战略实施的健康机体主讲:樊珍【课程背景】在以知识为基础的竞争中,组织在发展、培养和激励其无形资产方面的能力成为成功的关键。但是,单纯财务方面的衡量指标已经无法从组织的无形资产中找到价值创造的行为。所以,使用平衡计分卡解决绩效衡量的问题应用而生。而随着企业规模不断扩大,很多企业由生产型企业向市场型企业转型,如何确保战略的落实和整合的效果,成为了更为重要的问题。经过广泛的实践和研究,平衡计分

朱立

朱立老师—组织管理与效率提升实战讲师曾任:海尔集团|组织发展高级经理、解决方案经理曾任:上汽通用汽车|学习发展经理、高级讲师曾获:全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖曾获:全国企业文化建设典范企业最佳实践 山东省人力资源和社会保障厅特邀人力资源赋能讲师 智联招聘、同道猎聘等签约面试官及专家智库成员 国际认证行动学习促动师(ICF) 国家二级人力资源管理师 海尔大学认证高级讲师

林俞丞

林俞丞(林永健)简介企业业绩系统增长架构师、系统思考教练、组织建设专家系统增长研习社创办人天津大学MBA工商管理学硕士原中国燃气集团人资文化部总经理,中燃变革顾问北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师”

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》

主讲:卢云峰老师【课程目的】新时代下,企业组织/团队要想真正提升组织/团队的凝聚力、竞争力和创新能力,需要在组织/团队建设中不断打造一个学习型组织/团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代,在这个时代里,知识的作用越来越重要,成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织/团队不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新,就难以在激烈的市场竞争中

苏毅

苏毅老师----组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证《Competen

尹宏亮老师给敏闻洪业授课集团管控

尹宏亮老师深度拆解集团管控,助力企业突破管理瓶颈在市场竞争日益激烈的当下,集团企业如何通过科学的组织管控实现资源优化配置、规避管理风险、驱动业务增长?