组织建设

罗华刚《组织:事业部体制及12345分权设计及运营方案》

【授课时长】2.5天(9:00-12:00、14:00-17:00)【受众群体】董事长、总裁、副总裁、总经理、战略VP、HRVP、财经VP、审计合规VP、流程与IT部负责人、产研销一把手、其他中高层干部【课程背景】相关领域多元化几乎是所有的企业走向规模化、全球化、做大做强的基本战略,战略是需要最佳组织匹配,正所谓战略决定组织,组织匹配战略。国内500强巨头华为、腾讯、阿里、京东都有一个共同的组织特