结构化思维

张维明

张维明老师---创新领导力实战专家25年创新管理实战经验中英双语授课腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师人工智能产业联盟/智能家居产业联盟双创导师长江商学院金融学会并购投资顾问证券合规联盟并购投资顾问现任:米度资本合伙人曾任:Sonos(美资上市企业)丨大中华区副总裁/创始人曾任:摩托罗拉(世界500强)丨北京创新研发中心产品总监曾任:中国建设银行(世界500强)丨数据工程师德鲁克管理学院特约作者

陈蕊《麦肯锡结构化思维与高效沟通课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中,无论是企业管理者还是基层员工,都常面临分析问题缺乏逻辑框架、沟通汇报重点模糊、跨部门协作因信息传递偏差导致效率低下等问题。麦肯锡结构化思维以其 “自上而下” 的分析逻辑和系统化方法论,能帮助人们快速拆解复杂问题、抓住核心关键;而高效的沟通能力则是将思维成果精准传递的核心保障。本课程,融合结构化思维的核心方法与沟通技巧,助力学员快速掌握 “想清楚、说

方柳《逻辑清晰,表达有力—结构化思维助力高效公文写作》

主讲:方柳老师【课程背景】公文是央国企贯彻上级决策、部署内部工作、实现高效治理的核心工具,其写作水平直接关系到政令畅通、履职效能和组织形象。然而在实际工作中,公文写作仍存在诸多痛点与误区:许多员工将写作视为“繁琐事务”,缺乏对公文战略价值的认知……面对写作任务时常感到无从下笔,或陷入主旨不清、逻辑混乱、格式失范的困境……起草的文稿屡被退回,不仅挫伤自信,更影响工作推进与职业发展……这些问题的根源在

何丽《结构化汇报与表达》

课程背景:管理中我们经常遇见以下问题:汇报工作、没有思路;客户沟通、自说自话;书面材料、杂乱无章;内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花里胡哨就是照念文字,死气沉沉语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是

刘翔

刘翔老师---思维技术训练专家10年大型外资企业实战经验英国管理公会IPMA认证国际职业管理培训师《POA组织行动力》认证讲师、咨询顾问《结构性思维》版权课认证资深讲师左圆右方·创新思维©版权认证讲师英国博赞·思维导图认证讲师国际演讲协会全国峰会主持团队总培训师、总裁判国际演讲协会中国区域(上海)总监曾任:太美医疗科技(科技独角兽/准上市公司)丨销售总监曾任:雀巢(中国)(世界500强外

袁少波《创新思维落地工作坊》

课程背景:创新思维课听了不少,怎么落地?行动学习作为一种强调在实践中学习、在学习中行动的方法,在组织创新领域具有不可替代的核心价值。它鼓励团队成员共同面对实际问题,通过协作、反思和行动来寻求解决方案,从而推动组织的持续发展。对企业而言,“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”这“五小”创新实践意义重大。具体业务场景中,一个小小的革新可能优化系统性能,一项小发明或许提升安全防护能力,每一个创新

叶显开《结构化思维与金字塔原理》

主讲:叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始,20多年来,结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程?主要有以下三个原因:首先,结构化思维是职场人的底层能力,缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力,不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立,严重

王清莹

王清莹老师--思维技术TTT专家心理学硕士TAF国际认证引导师国家一级人力资源管理师美国4D领导力认证导师&教练DISC型格特质国际认证讲师&顾问厦门大学、中山大学EMBA客座教授ACI美国认证协会注册国际职业培训师美国Genos EI情感智能认证导师&教练中国培训“我是好讲师”比赛评委/导师曾任某省级卫视电视台主持人、专家嘉宾【自我解读】王清莹老师一直致力于商务人士的思维

郭宝健《结构化思维在职场中的应用》

课程背景:在当今快速高效的商业环境中,结构化思维要与表达是职场人士必须掌握的重要手段之一。结构化思维基于金字塔原理,指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,对职场晋升起有较大的帮助作用。《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,被认为是用于解决问题的第一把钥匙,通过结构化思维的训练,可以使我们的隐性思维显

沈宏《结构化思维与高效表达》

课程背景:您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。能够基于结构化思维来思考和表达,是