结构化思维

张雷《一听就懂——结构化思维与表达》

课程背景:清晰的书面和口头表达、精准出彩的思维能力,高效快速的问题解决过程,是每一个企业,每一个企业管理人员都希望达到的状态。但是我们经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,很难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。从芭芭拉明托正式整理总结《金字塔原理》之后,结构化思维开始引起全球的关注。运用结构化思维这种有力的工具,可以有效解决上述困惑,降低沟通成本、提高工作和管理效率。从全

葛虹《结构化思维训练》

课程背景:世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践证明,结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力,助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。本课程根据麦肯锡巴巴

嘉山《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》

嘉山老师《结构化思维与沟通》实战课程,针对职场"想不明白、说不清楚"痛点,系统讲解金字塔原理"结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进"四大原则。掌握5W2H、MECE、SCQA等经典工具,在汇报提案、商务写作、会议引导等场景中提升思考质量与沟通效率,构建有说服力的逻辑论证,成为组织中高效协作的核心枢纽。

陈丽芳

陈丽芳老师是拥有19年企业培训管理和人才发展经验的实战派专家,香港财经大学工商管理硕士,美国AACTP国际注册行动学习促动师,清华大学积极心理学认证指导师。曾任阿里巴巴培训BP负责人、腾讯科技学习发展负责人、新东方集团人才培训发展中心负责人。从0到1搭建4个企业培训体系,培养200+位内训师,产出课程400+门,赋能员工15000人。擅长导师体系搭建与带教技术赋能、新生代员工激励与管理、团队建设与管理等领域。

张韦韦《PPT设计思维-用结构化思维与可视化技巧打造有说服力的汇报演示》

张韦韦老师《PPT设计思维》课程,系统讲解结构化思维驱动的PPT设计。课程涵盖视觉化表达六原则(强调、形象、细节、移动、结合、统一)、PPT文案AI梳理、封面/目录/过渡/正文页设计、母版应用、配色技巧、字体与文本框、图形绘制、图片处理、图文混排、音视频控制、AI文生图/文生视频/图生视频等核心内容,帮助学员设计效率提升30%以上,掌握配音与PPT播放精准同步技术,利用AI工具制作高质量PPT,打造有说服力的汇报演示。

吴启迪

吴启迪老师,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,西安交通大学硕士,高级企业培训师。曾任阿里巴巴集团HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长结构化思维、创新思维、问题分析与解决、金字塔思维、思维导图,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才。

任槿泓《结构化思维——汇报有力,表达清晰》

任槿泓老师《结构化思维——汇报有力,表达清晰》课程,针对职场汇报思路紊乱、冗长无味、缺乏重点等痛点,基于金字塔原理,掌握结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑四大特征,运用SCQA序言结构、MECE原则、演绎与归纳推理,结合演讲开场-内容-收尾三段式技巧,让思考与表达标准化、系统化、工具化。

吴启迪《洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧》

吴启迪老师《洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧》课程,专为BANI时代职场人士设计。课程涵盖问题本质认知(现状与期待差异)、三类问题应对策略(恢复原状型、防范潜在型、追求理想型)、5W2H与SCQA、鱼骨图与问题树(议题树、假设树、是否树)、帕累托原理与重要紧急矩阵、头脑风暴与六顶思考帽、甘特图与PDCA等系统工具,帮助中基层管理者构建完整的问题分析与解决六步框架,提升问题识别、方案设计、团队协作与持续改进能力。

鲍曼

鲍曼老师是拥有16年职场效能提升实战经验的专家,国家中级经济师、二级人力资源管理师、国家职业生涯规划师。曾任九州通医药人才发展主管、中国人寿人力资源经理、沃尔玛(世界500强)人力资源主管。主导近10个人才发展项目,培养超过300名管理干部,完成700名业务人员能力定级。擅长PPT设计与制作、AI应用、结构化思维、问题分析与解决等领域。

李修节

李修节,中国人民大学工商管理硕士,国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练,美国管理协会认证讲师,亚太人才管理协会认证讲师。曾任人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师,主导企业上市管理体系搭建、领导力开发项目。服务过国家电网、三星集团、安踏、新东方、中石油、中国移动等知名企业。