结构化思维

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魏伟《如何结构化制定年度工作计划》

主讲：魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中，传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题：要么目标模糊，缺乏可衡量标准；要么计划僵化，难以应对市场变化与工作调整；要么重制定、轻落地，缺乏有效的跟踪与复盘机制，最终流于形式。本课程正是针对这一痛点，跳出传统年度工作计划的理论框架，聚焦“实战落地”，通过拆解商业场景中的典型案例，将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 132 浏览

黄俊敏

黄俊敏老师----效能TTT实战引导教练企业岗位经验效能转化专家武汉大学MBA工商管理硕士美国AACTP国际注册培训师（ICT）/促动师（ICF）FTT引导式培训师认证导师国际4-D领导力系统认证讲师英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师国家认证生涯规划师（CMT）《培训》杂志“全国内训师大赛”评委导师《效能TTT》©系列课程版权开发者曾任：高德红外公司丨培训经理曾任：上海剪刀石头布家居生

TTT培训师 2025年12月15日 0 点赞 130 浏览

张维明

张维明老师---创新领导力实战专家25年创新管理实战经验中英双语授课腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师人工智能产业联盟/智能家居产业联盟双创导师长江商学院金融学会并购投资顾问证券合规联盟并购投资顾问现任：米度资本合伙人曾任：Sonos（美资上市企业）丨大中华区副总裁/创始人曾任：摩托罗拉（世界500强）丨北京创新研发中心产品总监曾任：中国建设银行（世界500强）丨数据工程师德鲁克管理学院特约作者

领导力 2025年12月08日 0 点赞 130 浏览

陈蕊《结构化思维：从逻辑到执行的全场景高效实战课》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今快节奏的职场环境中，信息爆炸与任务复杂度持续攀升，职场人士常面临思考混乱、表达不清、执行效率低下等问题。人类思维存在对未知的恐惧、记忆量有限、偏好归类分组等五大特点，这使得无序信息处理极易引发沟通障碍与决策失误。本课程，通过金字塔原理整合信息，结构化思维——将复杂信息转化为清晰逻辑框架的核心能力，能帮助职场人实现 “想清楚、说明白、做到位”，是高效处理工作问题的核心

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 127 浏览

贺玉亮

贺玉亮老师----系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师（高级）英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI- MTP认证讲师曾任：华南城集团（上市）丨营销总监曾任：毅德控股（上市）丨营销总监曾任：华融集团丨副总经理、总裁助理擅长领域：系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等贺玉亮老师有

思维表达 2025年12月11日 0 点赞 126 浏览

连建伟

连建伟老师----思维技术辅导教练〔10年深耕〕〔百企赋能〕〔实战为王〕10年企业思维技术授课经验100+企业特聘思维辅导教练750+天企业内训实战5万+学员左圆右方创新©认证讲师世界商务策划联合会策划师持续返聘：国家电投、中国移动、中国联通等多家世界500强企业持续聘请的辅导教练。擅长领域：结构化思维、创新思维、系统思维、问题分析与解决、左圆右方创新©、AI思维……曾任：广东

思维表达 2025年12月10日 0 点赞 126 浏览

沈宏《结构化思维与高效表达》

课程背景：您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。能够基于结构化思维来思考和表达，是

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 123 浏览

纪菲《高效结构化思维与表达》

课程背景：当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。●做了很多工作，到汇报时却说不清道不明？●语言不精炼，辞不达意、啰嗦没重点？●工作汇报像学术报告,老板实在听不下去？●不懂得时间控制，汇报超时导致观众没耐心？●内容很好，呈现却苍白无力，观众注意力分散？彪悍的职场，

职场效能 2025年12月05日 0 点赞 120 浏览

张洪《结构化思维与表达》

课程背景：在当前企业组织架构愈发复杂、跨部门项目协作常态化、向上汇报频次增加的职场环境下，高效沟通已成为打通工作链路、提升决策效率的关键——无论是向领导汇报项目进展、与同事同步工作节点，还是协调跨部门资源解决问题、向客户传递方案价值，清晰且有逻辑的沟通都直接决定事项推进速度。然而，许多企业的基层管理者与骨干员工在实际沟通中，却常陷入“无效沟通”困境：向上汇报时东拉西扯，跨部门协作时只站在自身立场，

职场效能 2025年12月16日 0 点赞 108 浏览

寺昆《新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》

课程背景：您的企业是否曾经遇到过这样的问题：职场汇报时，数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”，领导皱眉：“你到底想说什么？”撰写报告时，思路如 “断线的珠子”，段落间缺乏因果关联，同事越看越困惑。产品宣讲时，技术参数讲得天花乱坠，但客户不为所动：“这和我有什么关系？”会议发言时，明明有好的想法，却因紧张或表达混乱，沦为 “沉默的大多数”。即兴沟通时，大脑一片空白，只能用 “嗯…… 啊……” 填补尴

职场效能 2025年12月17日 0 点赞 100 浏览