张远坤老师《绩效管理疑难杂症解决要点》 《绩效管理疑难杂症解决要点》课程大纲◆ 课程定位:企业管理的本质就是绩效管理,而绩效管理是很多企业非常头疼的问题,也是很多HR从业人员的梦魇,曾经听很多的企业老板开玩笑说道:绩效就是一把双刃剑,搞绩效找死,不搞绩效等死?不搞绩效总感觉企业员工吃大锅饭,团队缺乏活力,搞绩效又因为专业技能缺失及推行手法的不成熟等问题致使员工怨声载道,士气下降,那么企业绩效管理究竟该何去何从?为了帮 人力资源 2024年05月31日 0 点赞 453 浏览
肖楠《铸将才增绩效-教练式领导力》 【课程简介】教练(Coaching)是一种极其有效的潜能训练,起源于七十年代初的美国,经过二十多年的发展,教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。国际教练联合会(ICF)调研发现:《财富》500强企业接受过教练的企业,有77%的客户表示满意,尤其是企业ROI(投资回报率)提升了500-1,000%;企业在教练上投资的最终回报,接近投资额度的6倍;培训可以提升22%的生产率,教练+培训可以 领导力课程 2024年09月20日 0 点赞 447 浏览
金剑峰《卓越的销售目标与绩效管理》 内容简介:从销售经理的身世来看,他们的“前世”是优秀的业务员,老总提拔优秀的业务员变为营销经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。老总的想法很好,但往往落实不到位,因为这些经理还沉浸在当业务员的角色中难以自拔……众所周知,企业中是以“利润”来体现业绩的,但问题是:董事长只考核总经理的利润是正确的吗?如果总经理今年的任期已到,为了完成利润,财务部门可以做很多的“动作”,最后吃亏的当 营销管理 2024年08月07日 0 点赞 444 浏览
冉斌《绩效管理沙盘》 冉斌老师说:考核很重要,比考核更重要的是沟通,比沟通更重要是目标,比目标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是思想,比思想更重要的是技控,比技控更重要的是人控,比人控更重要的是改进,比改进更重要的是激励,比激励更重要的是赋能,比赋能更重要的是全流程绩效管理!课程简介:绩效是“实干”出来的,也是“改进”出来的,更是“管理”出来的。这是一堂全沙盘课程(课程版权编号2015L001802 人力资源 2024年08月15日 0 点赞 438 浏览
吴建民《目标管理与绩效辅导》 【课程背景】“目标是一切管理的基石和开始”,变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现绩效管理价值,在绩效辅导中进行有效调节,进而达成绩效改进成果,是组织与管理者应对变化,自我驱动的必备能力。本课程在目标管理、绩效辅导、教练技术工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模 领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 432 浏览
王新宇《绩效管理》 《绩效管理》【课程简介】本课程围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论, 使参 加人员对绩效管理有全面的理解,并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例,可以结合企业的实际经营情况 进行定制。课程中,讲师还会结合其二十余年积累的企业 绩效体系运作经验,就绩效结果的运用、企 人力资源 2024年05月20日 0 点赞 427 浏览
张正华《绩效管理》 课时设计:3天培训对象:HR、绩效经理课程大纲:一、绩效管理构成与核心认知(半天)1.管理要解决的基本问题2.什么是绩效管理3.管理与绩效管理4.绩效管理的良性循环与恶性循环5.绩效管理与绩效考核6.支撑绩效管理的理论基础7.绩效管理的作用8.绩效解决业绩问题,不解决薪酬问题9.绩效管理的一 人力资源 2024年08月16日 0 点赞 419 浏览
周代进《战略规划与绩效落地实战训练营》 周代进老师主讲《战略规划与绩效落地实战训练营》任何一个组织都会面临战略制定和战略执行两大挑战,绩效管理是驱动战略落地工具,绩效管理的实质是利润管理,不能提升利润的绩效管理都是伪绩效,假把式!只有促进利润增长的绩效管理才是王道。世面上的绩效课程各有千秋,实践和效果才是检验优劣的唯一标准。无论您上过多少战略执行的课程,此课程都将是您无悔的选择!因为这是真正的战略绩效课程!在这里知识以您从未见过的方式快 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 404 浏览
吴铭洁《经营计划与绩效目标管理工作坊》 课程收益·建立完整的思考框架· 理解经营规划与绩效管理之间的关系·掌握制订经营规划的全流程·理解基于经营规划制订绩效目标的方法·理解战略性绩效管理系统的概念· 管理运营 2024年09月27日 0 点赞 385 浏览
韩冬 韩冬老师简介组织管理实战咨询专家中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院(国企) 员工心理咨询顾问曾任:Manpower(世界500强)丨猎头项目总监曾任:华为(世界500强)丨北研组织管理体系建设专家曾任:中国猎盟丨猎头总教练17年大型企业管理实战经验,曾经历华为北研中心的组织变革(营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角)与三大核心业务流程优化再 人力资源 2025年01月21日 0 点赞 384 浏览