职场沟通
梁蕊琳《高效职场沟通与表达》
主讲：梁蕊琳老师【课程背景】企业管理中60%以上的问题是由于团队成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展，减少不必要的时间拖延与信息失真，同时有助于构建和谐的人际关系，并最大限度地提升工作效率，可以说，团队成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。对员工来讲，随着团队分工愈发专业化和精细化，企业内人与人之间的交流合作日益密切，良好的沟通能力，是企业员工职业化
杨帆《跨部门沟通的五项基本原则及技能练习》
适用对象：基层及中层工作人员授课方法：以现实中的情景分析和案例分析、模拟演练为主，通过工具方法的讲解和大量练习，使学员在短期内即可在语言方式上作出调整和改变。课程大纲：第一部分：跨部门沟通的原则之一：有心一、用好非语言沟通工具1、距离原则2、表情与服饰的价值3、肢体语言的识别二、密切人际关系的方法1、人际关系的基本工具2、密切人际关系的几种做法三、真诚的倾听1、倾听的等式2、倾听的三个层次3、实用
鲍曼《思维重塑——结构性思维在职场中的应用》
鲍曼老师《思维重塑——结构性思维在职场中的应用》课程，2天系统训练结构性思维三层模型、四大核心原则（结论先行/上下对应/归类分组/排序逻辑）、纵向横向序言结构应用，掌握会议发言三板斧、工作汇报模型、请求支持三部曲、跨部门沟通技巧、竞聘述职方法，实现想清楚说明白的职场核心竞争力。
李丰硕老师《高情商沟通》
李丰硕老师《高情商沟通》1-2天系统课程，基于DISC测评原理，从高情商沟通基本原理到为人处事重要原则，涵盖拒绝四部曲、人性五大精神需求、有效引导七把手术刀、人脉积累黄金法则、沟通高手制胜法宝、职场沟通技巧等核心内容。帮助企业管理者、上班族掌握人际关系密码，提升职场发展，和谐家庭关系。
尚翎《职场沟通与高效会议管理》
课程背景：沟通是管理的灵魂与核心！优秀的沟通能力是一个人成功的必要条件！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下。管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，做好与上级沟通、跨部门沟通，做好对下级的管理和辅导，都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率。会议的有效组织与召开，是团
纪菲《秒变职场达人——高效职场沟通与表达》
课程背景：在职场中，沟通不仅是一门艺术，更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等，职场工作的各个方面都离不开良好的沟通能力。许多知名企业都将沟通能力列为员工最重要的三项技能之一，其次是管理能力和团队合作能力。据统计，管理者将70%的时间用于沟通，而工作中出现的问题有70%都与沟通有关。如何与上级进行有效沟通，以快速建立信任关系？如何通过平行沟通实现互利共赢，迅速
何承欣《高情商沟通与人际关系技巧》
主讲：何承欣老师【课程背景】在职场，我们是否经常碰到这样的情景：1、如何让对方全力配合我的工作？2、如何拥有良好的人际关系？3、如何得到他人的认可、喜爱、以及信赖？……哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在大量被解雇的男女中，因人际沟通不良导致的占到80%以上，并归纳“70/70”现象：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通与人际关系不好引起的！高情商沟通是一门
董怡《职场高效沟通》
主讲：董怡老师【课程背景】在工作中，团队是不是存在这样的情形：出发点是要解决问题，结果却引发了矛盾冲突；感觉自己表达得很清晰，但对方就是get不到重点；一再表达自己的真诚，对方却完全感受不到；沟通时感觉畅通无阻，后续工作却无法推动；工作结果不尽人意，每个人却都觉得自己没有做错……本课程针对高效沟通的方法和技巧，通过讲案例与研讨，教会学员沟通的方法和技巧，经由沟通的梳理，将组织内部单位与
苏佳俊《应届生职场沟通与问题处理》
《刚入职，不怕没经验，就怕没表达》主讲：苏佳俊老师【课程背景】很多企业的新员工在入职初期并非不积极、不努力，而是在实际工作中“干得多、看起来少、推进慢”，迟迟不能被信任使用。他们在交付任务时说得不清楚、接收任务时理解不完整，事情做到一半出问题，却没人第一时间知道哪里出了偏差。他们的表达没有重点、协作缺乏方法、解决问题时既不提问也不反馈，结果不是事卡住了，就是人脱节了。虽然企业为他们配了导师、上了制
