股权激励
周立教授《公司治理与股权激励》
课程大纲第1节 股权激励的价值规划1.1印象刘三姐股权激励利弊1.2股权激励的市场定价 案例：（起步景区类）远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2.1 互联网改变传统企业团队价值第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 合伙人制度第6节：高管期权设计第7节
蓝裕平《上市公司股权激励与资本市场服务》
课程大纲1. 上市公司股权激励与主要操作形式上市前股份制改造中的骨干员工持股计划针对骨干员工的期权安排其他股权计划2. 企业上市的财富效应为何企业上市后股权绝大多数会有较大的升值“工字不出头”在现代社会还有意义吗3. 企业上市后骨干员工的资产管理需求原始股的退出机制与限制条件原始股权退出的税务安排4. 骨干员工财富升级后的投融资需求财富升级后的人生与家庭需求变化投资的需求与
温茗《股权设计和股权激励》
课程背景：随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身。本课程通过理论结合案例，剖析股权激励的
郑文生《股权结构设计与股权激励》
郑文生《股权结构设计与股权激励》课程背景：雇佣时代团队的被动，合伙时代大家的共担，这是所有创业者的希望，在股权激励过程中要解决合伙人的共识、合伙人认同、合伙人的协同，看起来股权是分利，实际是责权利对等过程的一个重大变革。本课程的市面上的股权课程不同，它更重视股权激励前期的战略目标梳理，盈利模式设计，本课程最佳的学习模式为股东团队一起参训；在股权激励机制设计上，通过股权12定，对股权进行全生命周期设
