许浩明《从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行》
【课程收益】澄清战略思想：进一步回顾战略和战略管理的概念，了解战略管理理论的发展历程和四大学派。了解中国企业在战略管理方面的典型误区。如何结合企业实际，树立自己的战略思想。 掌握领先方法：领先的战略管理方法论—市场管理（MM
营销策略
崔自三《实现财务自由——新形势下的商品组合与订销存管理实务》
讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！第一部分：数字化商品计划能力提升一、产品动销情况分析1、产品销售总体分析2、产品结构分析规模分摊成本，结构产生利润：3、产品价格组合分析4、产品促销分析5、各区域、分
尚旭东《商务营销策略》
〖课程时间〗1-2天（6-12小时）〖课程大纲〗（实际授课可能因时间和需求作相应调整） 一，市场营销战略选择市场战略如何获得竞争优势？来源于1.差异化1)差异化能有效地回避正面碰撞和竞争2)消费者的需求得到更贴切的满足3)阻碍后来的竞争者（在差异化策略下，得到满足的顾客会相应产生品牌忠诚度）2. 
周薇《专精特新营销策略与销售能力》
课程内容：第一部分：新经济形势下专精特新营销策略信息收集渠道不同，结果就不一样讨论：某上市公司不同渠道信息甄别与综合研判从十四五规划探索新方向外部环境分析：PESTP：政治环境E：经济环境S：社会环境T：科技进步行业综合分析（1）客户需求（2）市场容量（3）竞争情况创新型企业发展路径案例：某科技类企业生
张锐《银行开门红营销策略布局与落地实施》
课程背景：年年开门红，年年红不透。为什么银行的旺季营销雷声大，落实难？一直以来各家银行都在希望能够一步到位，一次性解决问题。而真正解决问题的方法需要理论＋实践＋团队凝聚力诸多的投入和学习。一季度是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额重新划分市场的时期，打好开门红绝不是一个人，一个部门，一个支行单独的事情。全会员协作、团队配合、全局规划、活动支撑，做好精准营销、流量客户引流、
喻国庆《市场洞察与市场策略》
【课程学员】企业管理层【教学时长】一天【课程收益】市场洞察更多的是研究信息背后的逻辑，由表及里，现在成长的因素、未来市场发展的趋势。市场洞察是企业管理及营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场洞察涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况，最后还关系到自己营销体系方方面面的
