王程《营销模式 — 2B营销模式变革与营销思维》 主讲: 王程老师【课程背景】在当前经济环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的背景下,传统2B营销模式面临巨大挑战。客户决策流程更长、决策链更复杂、竞争更专业化,单纯依靠关系和价格的营销方式已难以持续。企业急需构建系统化、专业化、数字化的2B营销新范式,实现从机会主义增长到战略型增长的转变。您是否正面临以下痛点:大项目投标屡战屡败?客户关系难以深入?团队协同效率低下?销售周期过长?新业务拓展困难?本课程深 营销管理 2025年12月05日 0 点赞 253 浏览
范棋翔《顾问式营销技巧特训营-FAB+SPIN营销说话术设计》 【课程简介】具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。SPIN作为顾问式销售中一种强大的提问及客户沟通策略,能使一个训练有素的业务顾问比竞争对手更有可能诊断、 营销管理 2025年05月03日 0 点赞 630 浏览
周黎明《让业绩倍增的B2B营销战略与战术》 《营销战略战术 团队自动转业绩自动增》主讲:周黎明老师【课程背景】对一家B2B企业来说,市场销售是关乎企业生死存亡的发动机,一旦企业的发动机出了问题,企业随时有可能面临倒闭破产;销售的牵引和拉升,可以给企业的其他模块创造发展时间,带动企业的快速增长,所以优秀企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系,从营销战略从营销战术,最终实现团队自动转、业绩自动增!构建市场销售体系的元素有很多,主要包 营销管理 2025年11月15日 0 点赞 274 浏览
郑奕 郑奕老师--通用管理专家北京周恩来慈善基金会特聘讲师北京大学客座教授、中国科学院客座教授上海交通大学客座教授山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师中国伟平管理咨询机构首席讲师山东培训行业协会副会长【履历背景】工商管理硕士、营销渠道建设导师、团队建设专家2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作,在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。在企业内训与培训体系打造领域卓有 管理技能 2025年04月09日 0 点赞 782 浏览
王军古 王军古老师简介业务赋能专家、业绩增长教练深圳大学工商管理硕士曾任:华润燃气营销总监(世界500强)曾任:点动科技营销副总裁(上市企业)曾任:无忧传媒新媒体学苑副院长(头部MCN)中国地质大学(武汉)特聘讲师巨量引擎认证讲师授课特点:实战性强、案例丰富、感染力强。善于在讲授中融入互动,引导学员共创。内容详实的讲义、精心编写的案例、贴近行业场景的演示,所见即所得的培训效果,达到“学以致用,即学即用”的 营销管理 2026年02月03日 0 点赞 27 浏览
沈瑞《销售团队管理最佳实践:ToB营销系统化训战研修班》 课程背景:许多国内企业的高层管理者,都面临着类似的困惑:一方面是市场竞争日趋激烈,对企业销售管理体系的要求日益增高;而另一方面,很多企业因销售战略制定失当和过程管理混乱,导致整个销售队伍缺乏系统培训和激励,导致业务推展不利、配合协调失误、关键项目丢单、老客户抱怨等,本套课程,立足企业销售管理现状的诊断,力求从系统思考的角度,给面临销售管理体系优化和销售队伍建设的企业以借鉴,本课程所针对的主要问题 营销管理 2025年07月21日 0 点赞 550 浏览
刘影《致胜新时代营销——创新营销管理与高价值感思维》 课程背景:“我们雇佣的不是人的双手,而是整个人,包括他的脑,和他的心课程收益”——彼得德鲁克为什么企业高层的营销战略总是被层层过滤,很难完整执行到位?答案就是每一个销售人员都应该只是被动接受指令,如果不能从内心理解并接受营销战略背后的一个又一个“为什么”,在精密的营销战略都只会管理层的自嗨之举。本课程基于经典营销理论框架,结合市场环境天量变化背后的深层动因,梳理出新时代销售精英所需要的 营销管理 2025年12月30日 0 点赞 127 浏览
郑时墨《渠道管理与销量倍增》 主讲:郑时墨老师【授课对象】营销型企业管理人员,市场销售人员,售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65%、实战演练10%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法;2、学习提升渠道管理的几大模块;3、明确把握渠道的内在需求心理的策略;4 营销管理 2025年07月04日 0 点赞 437 浏览
梁海恩《营销管理-品牌篇》 主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“ 营销管理 2025年11月05日 0 点赞 295 浏览
张黎《客户需求、客户价值和客户粘性:营销管理的发展和变化》 营销管理课程(完整的4天教学大纲)客户需求、客户价值和客户粘性:营销管理的发展和变化课程目标1) 理解为什么在企业营销管理的整个策划体系和实践中,客户保持和客户价值是条主线;以及营销的精髓为什么是通过不断改善、创新产品和客户体验来满足客户需求、挖掘客户长期价值这个核心问题;2) 创造客户价值的关键两点是价值打造和传递。价值打造部分内容将帮助我们理解哪些营销策划和实践 营销管理 2025年02月17日 0 点赞 735 浏览