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谢瑞宝《团队熔炼：高绩效团队建设与管理》

谢瑞宝《团队熔炼：高绩效团队建设与管理》
课程背景：在当今快速变化且竞争日益激烈的商业环境中，团队效能已成为组织赢得竞争优势的关键要素。然而，众多管理者在带领团队的过程中仍然面临诸多严峻挑战：在团队组建阶段，由于缺乏科学的人才评估标准，常常出现人才与岗位不匹配、团队成员能力结构失衡的问题；在目标管理方面，战略目标在传递过程中逐渐模糊，团队缺乏共同的方向感和使命感，导致执行合力不足；在团队氛围营造上，信任基础薄弱，沟通渠道不畅，造成协作效率
领导力课程 2026年01月06日

谢瑞宝《赋能成长：部属培育与教练式辅导》

谢瑞宝《赋能成长：部属培育与教练式辅导》
课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业可持续竞争力的核心越来越依赖于人才的密度与成长速度。然而，许多管理者在从业务能手转变为团队领导的过程中，普遍面临“育人”的挑战：他们或因忙于救火而无暇顾及下属培养，或习惯于亲力亲为，未能有效授权，或缺乏系统性的辅导方法，导致团队成长缓慢、人才梯队青黄不接。管理者的首要任务是成就他人。传统的指令式、控制型管理风格已难以激发新生代员工的潜能与创造力。企业迫切需
领导力课程 2026年01月06日

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谢瑞宝老师----管理技能系统训练专家MTP/TWI五证全版权讲师20年中高层管理实战经验8年全球性咨询公司专业咨询经验JITA（日产训）MTP/TWI五证全版权讲师AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）东尼•博赞思维导图国际认证管理师美国ALAMO领导者之剑版权认证讲师中国管理科学学会高级学习设计师、经验萃取师中山大学EMBA/特聘专家华南理工大学创业指导特邀顾问广州职业技术学院专业建设指导
管理技能 2025年12月11日

谢瑞宝《共情破壁：高品质职场沟通与冲突管理》

谢瑞宝《共情破壁：高品质职场沟通与冲突管理》
课程背景：管理者的核心职责并非仅在于处理业务，更在于通过“人”来达成目标。在企业中，管理者如同组织的枢纽，需要持续进行向上沟通以获取支持、向下沟通以赋能团队、横向沟通以协同资源。然而，许多管理者因未能实现有效的“共情破壁”，正面临严峻的挑战：向上汇报时难以展现团队价值，无法争取关键资源；向下管理时指令模糊、反馈失效，导致团队士气低落、效能不彰；横向协作时陷入部门墙的隔阂，协作举步维艰；面对不可避免
领导力课程 2026年01月06日

谢瑞宝《从管理到引领：卓越领导力五维跃迁》

谢瑞宝《从管理到引领：卓越领导力五维跃迁》
课程背景：在当今快速变化和高度不确定的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂。传统的管理模式，侧重于控制、流程和稳定性，在应对市场剧变、技术革新和新生代员工管理时，常常显得力不从心。许多管理者虽然拥有丰富的业务知识和专业技能，却在如何有效引领团队、激发个体潜能、营造积极组织氛围方面感到困惑。他们往往陷入事务性工作的泥潭，成为团队的“瓶颈”，而非“催化剂”，导致团队活力不足、创新乏力、人才流失，最终制约
领导力课程 2026年01月06日