财务管理
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毛付根

毛付根
毛付根教授简介现任厦门大学会计系教授。厦门大学会计系毕业，获厦门大学经济学（会计）学士、硕士、博士学位，留校任教至今。毛付根教授对管理会计与公司财务管理理论与实践颇为熟悉，在高层管理培训和管理咨询方面具有丰富的经验。曾多次应邀为爱立信中国学院、国家会计学院、证券交易所以及电信、石油、银行、电力、钢铁等行业提供高层经理财务培训。长期担任厦门大学EMBA主讲教授。研究领域：包括管理会计、成本管理、公司
财务管理 2025年03月13日

王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》

王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》
课程大纲1.企业财务的环境现状1.1过去二十年企业财务取得的成就1.1.1资源配置能力显著提高例：上市公司与国有企业资金集中管理的不同效果1.1.2会计信息的可比性、颗粒度、及时度大幅提高例：会计核算办法的规范化、甚至核算的集中化1.2信息技术进步对企业财务的冲击1.2.1财务视角的业务流三阶段例：业务段、财务段、决策段1.2.2传统会计核算工作的特点与未来例：标准
财务管理 2025年03月11日

宋洪祥

宋洪祥
宋洪祥老师简介著名税务专家中国纳税筹划网总裁亚太国际税收教育研究会副会长宋洪祥教授创立了企业“纳税管理”新模式，填补了我国企业税收管理的空白。他的“合同决定业务过程，业务过程产生税，只有加强业务过程的税收管理，才能真正规避税收风险”；“税怎么交不是看帐怎么做，而要看业务怎么做”；“企业要发展，就必须用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出了纳税的重大误区
财务管理 2025年03月06日

高其富

高其富
高其富老师简介著名财务管理培训专家北京商业管理干部学院财会系主任、教授注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师清华大学职业经理训练中心教授农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员现任清华大学职业经理训练中心教授会成员，北京商业管理干部学院财会系主任，香港光华管理学院特聘高级培训师，注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。曾为普尔斯马特中国总店、中国北方工业集团公司、北京恒基伟业、中国电工
财务管理 2025年03月03日

苗润生

苗润生
苗润生老师简介中央财经大学会计学院，副院长，教授，硕士生导师。现任北京建筑设计研究院有限公司财务总监。工作经历1984年来中央财经大学工作至今主要学术和社会兼职：《国际财务与会计》杂志副总编辑；《中国机电日报》特约撰稿人；九鑫集团财务顾问；香港国际会计学会理事北京亚太华夏财务会计研究中心常务理事获得荣誉1996年评为中央财经大学优秀青年骨干教师；论文《公司现金管理策略》2000年获“国际财务与会计
财务管理 2025年02月27日

李薇

李薇
李薇老师简介北京大学光华管理学院会计学硕士、美国注册管理会计师CMA、用友十大杰出讲师、项目经理IPMP。北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师、光华基金会签约讲师。【主要经验】用友集团财务架构师、用友财务领域最佳实践分析师、集团型企业财务总监北京大学光华管理学院会计学硕士，美国注册管理会计师，澳大利亚公共会计师受邀担任北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用
财务管理 2024年12月12日

霍振先《总经理的财务管理》

霍振先《总经理的财务管理》
总经理的财务管理主讲：霍振先老师课程大纲第一部分财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作一、预算管理概述二、预算编制程序三．预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定：预算调整规则六、预算考评：业绩评估的基点第四部分
财务管理 2024年07月29日

孟显仕

孟显仕
孟显仕老师简介企业财务管理与经营决策专家原泰禾集团（A股上市，000732）投资总监及康养板块财务总监原华夏幸福（A股上市公司，600340）高级财务经理原国务院国资委（国务院直属部级单位）监事会处长助理原德勤华永会计师事务所（国际“四大”）审计项目经理原众美地产（河北省地产开发企业十强）投融资总监原金恪集团（长三角文旅产业领军企业）副总裁对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士中国注册会计师（CPA
财务管理 2025年03月03日

付军胜老师《企业成本管控和全面预算管理》

付军胜老师《企业成本管控和全面预算管理》
协调联动，达成业绩目标讲师：付军胜【课程背景】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如
财务管理 2024年06月06日