财务管理
  1. 首页
  2. 财务管理

列表

臧日宏

臧日宏
臧日宏老师简介资本运营与财务管理专家，管理学博士，教授，博士生导师，全国宝钢教育奖获得者，多次被评为优秀教师，荣获教学优秀奖。全国乡镇企业资产评估协会理事，财政部国家农业综合开发办公室项目专家。【担任职务】清华大学公共管理学院课程主讲教授、继续教育学院特聘课程教授、清华大学职业经理训练中心教授、清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、中国农业大学经济管理学院教授、北京大学社会与
财务管理 2025年03月03日

杨奕

杨奕
杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士，副教授★企业培训师，国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问杨老师
财务管理 2025年02月27日

胡冬梅

胡冬梅
胡冬梅——企业财务管理与税收筹划实战专家★注册会计师; 注册税务师 北大客座教授★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监★和润科技（837746）挂牌审计负责人★财税实战专家中国社科院税务律师★高级税务信息化管理师 中级会计
财务管理 2024年08月14日

霍振先

霍振先
霍振先老师简介——财务管理专家【资质背景】中国注册会计师中国阶梯式资本运作创始人中国注册会计师协会会员国际职业训练协会认证讲师实操型财务讲师曾任：上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁曾任：张家港浩波化学品有限公司常务副总经理曾任：上海为恩企业管理咨询有限公司总经理现任：北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家影响力教育训练集团(中国最大的培训公司)财务资深培训师
财务管理 2024年07月29日

李丽萍

李丽萍
李丽萍老师简介管理会计师中国会计师人力资源管理师资深财务管理顾问财智业兴工作室创始人曾任：上元教育集团有限公司CFO曾任：上元教育集团有限公司财务经理曾任：远东百货股份有限公司税务经理现任：财智业兴工作室创始人现任：资深财务管理讲师擅长领域：非财务经理的财务管理、财务沟通突破、全面预算管理、业财融合与价值创造、税收筹划与稽查、财务报表设计与分析等。李老师专注于财税领域18年
财务管理 2025年04月02日

黄海《赋能经销商提升财务管理的“财商”》

黄海《赋能经销商提升财务管理的“财商”》
课程背景：经销商是公司的重要客户，也是销售的主要来源，但多数经销商财务管理意识淡薄，也缺少落地实战的财务管理方法，因此，需通过加强财务分析、流程再造、组织职能优化、前置嵌入式业财融合等，实现“从财务中来、到业务中去“的业财融合目标”，赋能经销商提升业财融合财务管理的“财商”，使经销商利润最大化，提高经销商的的综合竞争力。课程收益：§掌握业财融合的主要路径§&nb
财务管理 2025年03月13日

史永翔

史永翔
史永翔老师简介商学院创建人，被誉为“利润学之父”北京大学汇丰商学院 — — 访问教授国际经理人联合会（IMO ）中国区—— 专家主任国内提出财务经营、 现金利润、现金流第一人18年跨国公司的高级管理经验有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区
财务管理 2025年03月11日

石磊

石磊
石磊老师简介高成长企业财务管理实战专家曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO曾任创业板上市公司立思辰（300010）财务总监曾任仿真软件龙头安世亚太（833714）财务总监&董秘曾任銘福（上海）文化传播公司等多家公司董事曾任新东方旗下Okey教育联合创始人CFO曾任科技部科技创新基金评审委员会财务委员北京市科技金融促进中心创业大赛特邀评委中国注册会计师个人经历石磊老师
财务管理 2025年03月06日

闵岳

闵岳
闵岳——培训管理顾问会计师国际注册内部审计师国际认证专业培训师10以上年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20以上的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作
财务管理 2024年06月03日

童晓莲《全面预算管理》

童晓莲《全面预算管理》
全面预算管理【课程背景】以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。【课程收益】掌握各部门预算编制要点，学会预算执行与管理方法实施全面预算管理掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法掌握跟踪预算执
财务管理 2025年04月04日