石磊《集团财务管理—— 聚焦企业增长》
模块目录：一、股权设计二、内部控制三、经营管控四、资本路径导言：重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面？六大财务管理模块（FM-Model 模型）四大财务常识如何将会计思路转化为财务思维“规范”是会计思维；“发展”是财务思维财务的战略与战术第一模块 股权设计一、如何布局公司股权？公司的控制权如何把控？如何终身锁定创
财务管理
王泽莹《企业成本管控和全面预算管理》
管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲：王泽莹老师【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制
唐俐《服务区管理者如何用“动态预测+风险预警+数字化转型”实现高效运营》
《服务区管理的“低效+高风险”如何破局？》主讲：唐俐老师【课程背景】随着高速公路服务区管理的复杂性不断提升，传统的管理方式已难以满足现代化运营需求。服务区作为高速公路的重要节点，不仅承担着为司乘人员提供基础服务的功能，更成为国有资产增值、数字化转型和多元化发展的关键领域。然而，许多服务区在项目管理、合同履约、资产运营和数字化应用等方面仍存在显著痛点，例如项目延期超预算、合同纠纷频发、资产增值手段单
钟凯《非财务人员的财务管理》
【课程大纲】第一部分 财务管理基础1、财务管理外部环境分析2、企业价值创造的三大驱动力 风险 成长 回报3、企业的增长管理 可持续增长率管理4、经营杠杆与财务杠杆 经营杠杆——本量利分析 财务杠杆第二部分 利用财务报表快速透视财务质量1、财务报表之间的逻辑结构 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系 母子公司报表的逻辑关系2、杜邦分析 杜邦分析的逻辑体系
孙婉青《提升财务公司的质量意识--金融机构质保体系构建与合规实践》
——聚焦财务公司质量意识提升与集团检查应对课程目标1. 快速掌握金融机构质保体系核心要素，明确集团检查要求 2. 强化风险控制与合规意识，提升自查及迎检能力 3. 结合财务公司业务场景，提供可落地的质保管理工具课程安排（1天，6小时）课程亮点- 针对性：70%案例来自财务公司/金融同业（如中油财务、三峡
吴桐《运营能力解码——多维度的财务报表分析》
课程背景：什么是资产负债表？怎样的利润表才是企业应该追求的？现金流量表是如何反映企业生存能力的？三大报表之间有什么关系？企业五大能力分析的依据是什么？财务数据对企业经营有什么样的影响？……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决，为企业中高层管理者量身定制，从四大报表解读、五大能力分析和百张图表演示教你轻松读懂每一个财务数据，熟练掌握财务报表分析技巧，深入了解企业运营状况。
闵岳《DeepSeek对财务人员工作的影响及应对--AI在管理会计的深度应用》
课程背景：l春节期间横空出世的DeepSeek，被人评价为国运级别的软件，火出天际。l这是一款划时代的国产AI新品，之所以成为刷屏事件，是因为它几乎超越了现在市面上所有的AI软件，不少财务伙伴因此忧心忡忡，Deepseek能自动做账、出报表、写分析，会计是不是要失业了？l时代抛弃你时连个招呼都不会打。二十年前有人说ERP系统会干掉会计，十年前说财务共享中心会让会
池冬梅《国企内部审计合规与价值创造之路》
主讲：池冬梅老师【课程背景】在国企发展进程中，内部审计面临着诸多挑战与机遇。从国家层面看，国资监管要求日益严格，八项规定等党纪要求为国企运营划定了行为红线，国资委也出台了一系列监管政策保障国有资产安全与国企健康发展。企业自身也有需求，希望内部审计能助力合规经营、防范风险、提升效益。而审计职业本身，需要不断适应新要求，为企业组织创造价值。然而，当前国企内部审计存在一些问题。部分审计工作与党建脱节，缺
