财务管理

1. 首页
2. 财务管理

池东《企业所得税汇算清缴实务与最新政策讲解》

主讲：池东【课程背景】1、为什么要进行年度企业所得税汇缴？2、年度企业所得税汇算清缴涉及哪些问题，如何规避风险？3、金四系统中对企业所得税哪些问题会出现风险警示？4、跨年费用、跨年奖金发放、没有发票的开支、政府补助等等如何处理？5、税前列支的难点（研发费用、财产损失、广告费、工资发放、会议、促销）等如何合理的无风险处理？6、企业所得税涉税难点的解决办法与思路？7、往来账户余额大，公司陈账难处理等历

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 395 浏览

尹立《财商与企业经营之道》非财人员的财务管理

主讲：尹立老师【课程背景】如今的商业环境复杂多变，企业在发展进程中面临着诸多挑战与机遇，而财税管理在其中扮演着极为关键的角色。从企业内部运营来看，各部门看似独立运作，实则紧密关联。财务报告作为企业运营成果的集中体现，隐藏着各部门经营活动的痕迹。然而，许多企业员工乃至管理者，难以精准读懂财务报告，也未能充分理解自身工作对企业财务状况的影响，导致业财分离，无法形成高效协同。从企业外部来看，国补政策为企

财务管理 2025年11月13日 0 点赞 400 浏览

叶书君《使用财务思维助力高管战略落地》

思维的精进：让财务思维融入业务管理，助力高管战略落地提升业绩主讲：叶书君老师【课程背景】在数字经济时代，企业高管面临日益复杂的商业决策环境。大量非财务出身的管理者因缺乏系统的财务思维框架，在战略决策时陷入"数据迷雾"：- 看不懂财务报表背后的商业逻辑及商业密码，抓不住关键问题，经营分析基于财务报表数据胡子眉毛一把抓，头痛医头脚痛医脚，无法建立问题解决的深度作战能力、打一枪换一个问题点治标不治本；-

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 403 浏览

王泽莹《企业成本管控和全面预算管理》

管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲：王泽莹老师【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制

财务管理 2025年11月08日 0 点赞 403 浏览

​冯海虹

冯海虹老师---财务管理专家会计学博士高校副教授山东高端会计人才美国内华达大学访问学者山东省高新区技术企业评审财务专家、山东会计学会理事上海财经大学、山东港口集团特聘财务讲师擅长领域：非财、财务报表分析、成本预算、中级会计师考证冯教授拥有专业的学术背景，是中国海洋大学会计学博士，多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识，曾发表过多篇财务分析相关论文，出版高等院校课程《财

财务管理 2025年12月03日 0 点赞 406 浏览

韩草

韩草老师---财务管理实战专家17年财务实战经验英国特许管理会计师美国注册管理会计师澳大利亚公共会计师IPA香港注册会计师成员HKCPA工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任：华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任：微软（中国）有限公司| 财务高级经理曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任：腾讯科技（深圳）有限公司| 某游戏财经分析项目负责人擅长领域：非财务

财务管理 2025年12月08日 0 点赞 407 浏览

叶书君《战略执行中高管的财务思维》

思维的精进：使用财商思维助力高管战略落地主讲：叶书君【课程背景】时代在飞速变化，但财务管理始终是贯穿企业战略执行的最基本管理活动，无论企业规模大小，都需要有效的财务管理体系来支撑其业务运营。因此，非财务管理人员需要具备一定的财务知识和技能，以帮助企业做出正确的商业决策，譬如：预算分配、投资决策、在制定战略规划时也需要考虑财务目标和限制条件、商务合作中需有效地识别市场风险、合作企业的信用

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 408 浏览

魏建华《非财务经理的财务管理》

主讲：魏建华老师【课程背景】在我们过去走访的企业当中，很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼，也几乎不关心企业的财务状况，评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车，这往往导致几个结果：站在职能的角度看待企业的经营，从而致使企业的职能过度建设或者过于薄弱，企业的资源配置不合理，利用效率低；经营分析和经营改善往往也偏离企业的财务状况，抓不住痛点，头痛医头脚痛医脚，对财务目标达成

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 408 浏览

孟显仕《管理者战略财务思维修炼》

主讲：孟显仕老师【课程背景】当企业发展步入快车道，财务管理将成为企业经营中的重要一环。一个缺乏良好财务管理的企业，就如同一艘偏离航向的船，管理者如不具备财务思维，将难以做出合理的经营决策。比如，你是否遇到过以下情形：管理者不清楚如何运用财务数据洞察企业经营状况？报表显示营收利润不低，企业却依然陷入资金困境？企业资产规模不小，投资回报却一直处于较低水平？重要决策缺乏财务维度考量，导致业务面临亏损风险

财务管理 2025年11月09日 0 点赞 410 浏览

王泽莹《集团财务管控》

集团公司健康发展的重要保障主讲：王泽莹老师【课程背景】在经济飞速发展的今天，对于具备一定规模的集团公司，能否基业长青、稳步发展，不仅仅取决于企业的规模、品牌、技术、所处的行业等因素，同时也高度依赖其整体财务管控水平。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带来极大的挑战。集团财务管控是集团管控的重要模式，是集团健康发展的重要保障。本课程通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 412 浏览