刘少顺《非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升》 ——基于经营视角的非财务人员财务课程主讲:刘少顺老师【课程背景】经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表的形成,让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知,帮助企业在决策过程中做到心中有数。本次课程,刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶 财务管理 2025年11月09日 0 点赞 372 浏览
叶书君《打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升》 构建懂业务的财务BP能力主讲:叶书君【课程背景】阿里成立之初,蔡崇信一手打造出阿里财务管理体系,他定位了阿里财务“业务最佳合作伙伴”角色——既要能加油门,也要能踩刹车;既要知道赚了多少钱,也要通过财务分析、数据分析,知道如何赚的钱。阿里的财务管理贯穿于内部管理运营大闭环,特别是从KPI制定到定期的经营结果复盘。这些也强化训练出一批懂业务的财务人(“只有了解业务,才能清楚明白 财务管理 2025年11月13日 0 点赞 364 浏览
王泽莹 《财务视角下的投融资战略与财务管理》 主讲:王泽莹老师【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说,寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目并取得投资收益、如何取得投资收益最大化 财务管理 2025年11月09日 0 点赞 363 浏览
尹立《税收大数据风险应对与财务年终关账自查》 主讲:尹立老师【课程背景】在数字化时代,税收大数据已成为财税管理的核心要素。随着金税系统和智慧税务平台的广泛应用,税务部门的监管能力大幅提升,企业面临的税务风险也日益复杂。本课程旨在帮助财税从业者深入理解税收大数据的治理与应用,掌握税企两视角下的分析方法,提升企业税务风险自查与应对能力,助力企业在合规经营中实现可持续发展。【课程收益】掌握税收大数据治理逻辑与应用案例,提升对税收大环境的理解。精通税 财务管理 2025年11月17日 0 点赞 363 浏览
孟显仕《财务风险诊断与防范》 授课:孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中,经营管理者面临的一个重要挑战,就是识别与防范各类风险,确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断,可以帮助经营管理者及时发现问题,指导做出准确决策,从而提升企业抗风险能力。你是否遇到过以下情形——Ÿ业务投资回报效率低,想提升又不知从何下手?Ÿ业务利润率水平尚可,企业却仍然陷入资金困境?Ÿ 财务管理 2025年11月08日 0 点赞 361 浏览
林一斌《数字智能时代——税务稽查重点与企业税务危机化解》 课程背景:金税三期还没摸透,金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算”国家布下天罗地网!!税收是一个系统性法规体系,特别是大数据管税时代,企业任何的纳税处理,都会形成牵一发而动全身的系统性问题,往往一个处理失当,牵连出多处重大风险。用传统税收政策点状 财务管理 2025年12月29日 0 点赞 359 浏览
吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》 课程背景:在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下,展望未来,管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起,形成一个协同赋能业务与管理的新体系;另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合,以获得更好的数据支撑,随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求,做好决策支持。基于此,本课程分 财务管理 2025年12月04日 0 点赞 359 浏览
孟显仕《企业现金流与资金链风险管理》 主讲:孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中,风险防范是管理者最重要工作职责。在诸多类型经营风险中,现金流与资金链风险是最常见、对企业经营影响最大的风险。现金流和资金链一旦出现问题,会立刻让企业陷入困境。要确保企业稳健发展,提升企业抗风险能力,管理者务必掌握对现金流与资金链风险的控制。本课程帮助管理者提高对现金流与资金链相关风险的识别与防范能力,增强企业经营安全性和持续发展能力。【课程收益】从现金 财务管理 2025年11月07日 0 点赞 358 浏览
刘建平 刘建平老师简介财税管理实战专家20年+财税实操经验厦门华厦学院外聘讲师现任:厦门益牛财务管理有限公司丨总经理曾任:福建某贸易集团有限公司丨财务总监曾任:厦门网中网软件有限公司(美国上市控股子公司)丨部门经理曾任:际华集团旗下子公司武汉依翎针织公司(上市央企)丨财务主管曾任:百威英博集团亚太区财务共享中心(世界500强)丨OTC专员擅长领域:企业各类财税问题处理、税收筹划与风险应对、税务稽查应对技巧 财务管理 2025年12月09日 0 点赞 357 浏览
吴桐《企业盈利关键点——全面预算管理实务》 课程背景:说到预算管理,每个人都觉得很有必要,可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理,很快就把公司管死了;不实施预算管理,公司又是一盘散沙。进行预算管理,公司没得到什么实质性的好处,而财务部门却得罪了所有人,成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成?为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的?为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理,失败几乎如影随形?为什么让销售部门 财务管理 2025年12月04日 0 点赞 354 浏览