——基于经营视角的非财务人员财务课程
主讲：刘少顺老师
【课程背景】
经济越发展，会计越重要，看懂财务报表，理解财务信息，使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念，财务报表的形成，让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知，帮助企业在决策过程中做到心中有数。
本次课程，刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例，还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
【课程收益】
了解企业财务会计的基本概念和俗语以及对于管理的意义。
掌握资产负债表的基本逻辑，并能进行有效的解读，深刻理解家底的含义。
掌握利润表的基本逻辑，并能在实际工作中有效运用，深刻理解盈利的含义。
掌握现金流量表的意义，透彻理解现金对于企业运营管理的意涵。
掌握与财务人员打交道的技巧，提升个人领导力，实现共赢的心法。
现场解答企业转型升级过程中遇到的各种财务问题，传道、授业、解惑
【课程特色】
咨询式培训，哲学思辨，亲操案例，教练辅导，现场答疑。
是亲手操作，不是道听途说；是深入细节，不是浮皮潦草。
是真实经验，不是网络信息；是标杆企业，不是神话偶像。
【课程对象】销售经理、市场经理，供应链经理，各业务部门经理负责人
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
案例导入：
以一个企业的经营案例展开讨论，系统全面的了解财务确认，核算，记账，报告的过程，让学员具象了解财务会计的具体职能，从案例中带领大家学习财务理论与实践。
一、导论：财务会计在企业中的职能定位是什么？
1、探讨财务的服务对象
2、会计的恒等式与策略
3、为什么说财务是通用的商业语言
4、财务的决策基因有哪些
5、企业管理者的常见财务误区是什么
二、资产负债表的解读
1、从案例导入资产负债表的产生的逻辑
2、用什么方式记录企业经营状况
3、深刻理解资产对于企业的含义
4、公司面临债务是一件好事吗
5、公司与企业的区别
三、利润表的解读
1、以上市公司估值Workshop讨论利润表的价值
2、区分成本与费用有什么好处
3、利润高与好企业的讨论，对于战略的意义
4、预算对利润表的影响
5、税务影响的是什么
四、现金流量表的解读
1、解读“现金”的管理逻辑
2、现金流量表的构成要素
3、老板眼中的财务与FM眼中的财务区分是什么
4、通胀，外汇与利率的影响
五、结论：财务价值创造的逻辑探索
1、财务BP是如何对于业务端BU进行支持的BSC
2、内控与审计对于经营管理风险的意涵
3、财务会计的整体金字塔架构与业务通用的语言探索
4、财务创造价值的ROCE
5、财务谨慎性与完整性的背后思考
