质量管理
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杨朝盛《质量工具实战应用提升课》

杨朝盛《质量工具实战应用提升课》
主讲：杨朝盛老师【课程背景】在当前制造业竞争日益激烈的背景下，质量已成为企业生存与发展的核心竞争力。然而，许多企业在质量问题的识别、分析、解决与汇报环节仍存在以下痛点，比如：客户端：客户反馈质量问题后，报告撰写不专业、数据支撑不足，导致客户信任度下降，抱怨升级。现场端：一线人员发现问题后，缺乏系统工具进行根本原因分析与有效汇报，仅凭经验和直觉处理问题，导致问题重复发生。研发端：研发人员缺乏结构化工
制造生产 2025年11月26日

杨朝盛《卓越供应链质量管理》

杨朝盛《卓越供应链质量管理》
构建稳健与高效的价值供应链主讲：杨朝盛老师【课程背景】随着全球化和专业化分工的不断深入，现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是其所在供应链之间的综合性竞争。产品质量的保证不再局限于企业内部的生产制造，而是贯穿于从原材料到终端客户的整个价值链。任何一环的质量失效，都可能导致巨大的商业风险，包括成本飙升、品牌声誉受损、市场份额下降甚至法律纠纷。然而，供应链往往结构复杂、地域分散、透明度低，给质
物流采购 2025年11月25日

韩文召

韩文召
韩文召老师——丰田式精益生产管理（TPS）资深专家曾在天津丰田汽车任职生产管理及TPS推进工作曾在日本丰田汽车工厂学习TPS管理及汽车制造工艺北京大学博雅研究院客座教授瑞士通用公证行（SGS集团）客座讲师国际信息化专业人才IITP认证企业培训师企业设备管理（TPM）资深顾问讲师拥有机械设备发明专利4项，实用新型专利7项服务上百家知名上市企业，富士康科技集团、中国联通、凯莱英医药、中国电子科技集团（
精益生产 2025年11月19日

杨朝盛《全面质量管理（TQM）》

杨朝盛《全面质量管理（TQM）》
只有给企业增值的质量才叫真正的质量主讲：杨朝盛老师【课程背景】相信很多企业经营者对质量管理都有一个印象：企业搞质量就是花冤枉钱的。20世纪末，美国“质量之父”菲利普·克劳士比（Philip Crosby）就提出“质量免费”的概念，并在他1997年出版的《质量免费》一书中进行了详细的阐述，这一理念的核心思想就是“第一次把正确的事情做正确”，最终做到“零缺陷”。而全面质量管理(Total Qualit
制造生产 2025年11月24日

杨朝盛《QC新旧七大手法》

杨朝盛《QC新旧七大手法》
——一次学通！“学了就能用上”的质量工具课主讲：杨朝盛老师【课程背景】在质量管理领域，QC 新旧七大手法是解决质量问题、提高产品与服务质量的核心工具。这些工具简单实用，能有效收集、整理、分析数据，助企业洞察问题本质，进而精准决策、改进流程。然而，许多企业虽引入这些工具，却因缺乏系统培训和实践指导，致使使用效果不佳，无法充分发挥其效能，进而影响质量管理水平提升。本课程专注于深入剖析 QC 新旧七大手
制造生产 2025年11月28日

杨朝盛

杨朝盛
杨朝盛老师——精益运营与质量管理专家曾任：四川锂源（常州锂源子公司）总经理、质量技术总监曾任：常州锂源（上市企业龙蟠科技子公司）质量中心执行总监曾任：华鼎国联（国资背景）质控中心及组织部副总监曾任：宁德时代（世界500强，新能源）资深质量及售后主管曾任：美的集团（世界500强，家电制造）微波电器事业部计量主管曾任：富士康（世界500强，电子制造业）检测与质量工程师中国人社部与国家市监总局认证：国家
精益生产 2025年11月19日

刁东平《精益质量管理--企业质量提升的利器》

刁东平《精益质量管理--企业质量提升的利器》
主讲：刁东平老师【课程背景】随着市场竞争加剧，企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题，而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念，强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具，提升问题分析与解决能力，从而优化流程、减少浪费，增强企业竞争力。【课程收益】 掌握核心工具：系统学习SPC、Six Sigma等方法论，熟练运用数据分析工具
制造生产 2025年10月11日

刁东平《QC品质管理活动及工具应用》

刁东平《QC品质管理活动及工具应用》
企业质量提升的利器主讲：刁东平老师【课程背景】广泛开展QC小组活动，是实现全员参与质量改进的有效方法，也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，激发基层员工的创造性、积极性和潜能，各企业纷纷导入QC小组，开展QC小组这一群众性的质量改进活动。QC小组是最有效的质量改进方法之一，既简单又实用，为企业快速提升质量水平奠定基础，为此，让基层员工系统学习QC小组专
制造生产 2025年10月11日

张胜《AI_Deepseek深度赋能：研发质量优化》

张胜《AI_Deepseek深度赋能：研发质量优化》
主讲：张胜博士【课程背景】在数字化与智能化浪潮的冲击下，研发质量管理正经历从“经验驱动”向“数据智能驱动”的范式转变。全球制造业研发投入年均增长12%，但质量问题导致的成本浪费仍占总研发预算的18%-25%。尤其对于业务多元、技术复杂的集团公司，跨部门协同低效、缺陷根因追溯困难、质量数据价值挖掘不足等问题，已成为制约研发效能提升的核心瓶颈。与此同时，生成式AI与深度学习技术的突破为质量管理提
制造生产 2025年10月16日

金宗杰《质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系》

金宗杰《质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系》
主讲：金宗杰老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场中，企业为了保持竞争力，不得不加速项目迭代与交付。然而，项目推进中却常常遭遇诸多难题：质量问题频发、质量保证人员定位模糊、管理流程不规范、数据分析不足等。这些问题直接影响了项目成功率、客户满意度，乃至企业的市场竞争力。为此，企业急需培养专业的质量保证人员，以提升项目管理水平，确保项目高质量交付。本课程应运而生，专为质量保证人员设计，旨在帮助他们
管理运营 2025年09月20日