魏方翌《中层管理者跨部门沟通》 打造跨部门影响力的涟漪法则主讲:魏方翌【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力,通过掌握沟通的本质和技巧,让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙,帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化,跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力,助力企业的创新能力和应变能力,为企业的可持续发展奠定坚 领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 697 浏览
冯颂阳《跨部门合作与冲突处理》 培训师:冯颂阳从事培训工作22年/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长:1天(6小时/天)人数:不超过60人效果最佳,6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程:&nb 管理运营 2025年04月25日 0 点赞 678 浏览
刘成《跨部门高情商沟通与协作》 主讲人:刘成【课程背景】《跨部门沟通与协作》课程是通过大量的管理实践发现,公司会将年度战略计划和目标,根据部门职责和功能不同,分解到每个部门,再由部门间共同协作来完成组织目标。在实现组织目标的过程中,部门间的沟通与协作是否顺畅,直接影响组织目标的达成。由此可见,部门间的沟通与协作是非常重要!但在实际的组织工作中,却发现部门间的沟通和协调存在诸多问题:l部门本位主义,为了达到本部门的目标 领导力课程 2025年04月07日 0 点赞 702 浏览
丁品洋 丁品洋老师简介职业:专业培训师,实战型知行合一训练教练获得荣誉:2007年中国十大员工职业化培训师2009年中国培训育才新锐奖2012年北影明星讲师2013年度暨南大学管理学院最受欢迎EDP特聘讲师现任:中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特聘讲师,湖南大学经贸学院特邀讲师,北京影响力教育训练集团专家顾问团讲师,北京时 领导艺术 2025年01月10日 0 点赞 903 浏览
钟锐《跨部门沟通与协作》 跨部门沟通与协作---打破部门墙,让协同无障碍【课程信息】课程时间: 2天培训对象:各级管理干部培训形式:A.通过研讨紧贴实际的工作案例,在交流与碰撞中,获得启发与沟通智慧B.贯穿全程的教学视频,既活跃了气氛,更引发思考,帮你洞悉沟通本质C.精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用D.精心设计的演练环节,确保学员将知识转化 领导力课程 2024年09月05日 0 点赞 1006 浏览
王海涛《跨部门沟通协作与冲突管理》 王海涛老师《跨部门沟通协作与冲突管理》培训课程,1-2天实战课程,涵盖跨部门协作障碍分析、五大心法、三大修炼、4D卓越团队系统等核心内容,帮助学员掌握信任建立、冲突掌控、责任承担、教练式沟通等方法,实现跨部门高效协同。 领导力课程 2026年04月08日 0 点赞 18 浏览
嘉山《高效会议管理与关键对话艺术》 嘉山老师《高效会议管理与关键对话艺术》,系统解决会议时间浪费、决策延迟、关键对话冲突等管理痛点。掌握会议前中后全流程管理、裸心会/头脑风暴/鱼缸会议三类典型会议实战技巧,以及高风险关键对话的安全氛围营造、情绪管理、共识达成方法,减少无效会议时间,增强团队心理安全,全面提升组织执行力与对话质量。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 129 浏览
廉发强《沙漠掘金——跨部门沟通与协作》 沙盘介绍:《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队,得到一匹骆驼以及启动资金,用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发,深入大漠险地,到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形,同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来,有的可能覆灭沙漠,一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作 管理运营 2026年01月08日 0 点赞 266 浏览
周一凡《模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘》 课程背景:企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,部门之间的交流越发显得重要和举足轻重,企业是一个整体,内部是一个协同机制,然而,由于部门的专业和价值体现,意见分歧、信息不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,企业整体运作效率令各层级领导左右为难,几乎同时都面临这样的困境:如何有效处理企业内部部门沟通的冲突障碍?如何培养良性的部门内部沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 327 浏览
王琦《跨部门沟通协作》 ——发展沟通能力,促进伙伴协作——主讲:王琦老师【课程背景】为什么此培训很重要?——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系!沟通在组织中无处不在,有时候是一段正式的对话,有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息,会被他人接收到并加以理解。从互动对象上来说,在组织内的沟通主要涉及向上、横向和向下沟通。除了满足沟通者的需求外,更重要的是通过每次的沟通,为双方或多方的协作关系铺砖搭桥,从而衍 管理运营 2025年11月23日 0 点赞 340 浏览