金超《营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新》 营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新(可训练营)一、学员收益每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下,找到营销的关键突破,照样可以从战略和策略上关键升级,高速崛起!随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展,市场营销进入“精细设计时代”和“乌卡时代”。 环境波动 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 237 浏览
金超《数智化转型:科技创新成果的客户价值塑造与产品商业化设计》 教学方式 数智化下价值塑造的特点、客户旅程与蓝海战略等内容讲授,成果转化的商业设计,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间:一天(可穿插讨论、集中研讨)主讲:金超老师 (1天)课程主旨 经典著作《资本论 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 210 浏览
金超《创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新》 一、学员收益创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天,发现时代的“机会缝隙”!敏捷创新——从1.0到4. 管理运营 2024年09月02日 0 点赞 225 浏览
金超《数智化转型:科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长》 教学方式技术的市场转化、销售心理学与业绩提升、过程管理与持续激励等内容讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨为什么产品的技术明明很先进,但市场推广却很慢、销售转化率却很低?为什么我们的卖点很多,客户却不感兴趣,甚至都听不懂?为什么公司人才济济,市场目标却难以完成,甚至团队有激情但难以形成合力?……这些 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 226 浏览
金超《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》 课程背景随着环境剧变和国家战略推进,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于可参考的国企和民企真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课程从客户价值、业务系统、产业优化、平台赋能等关键角度,阐述竞争环境下企业经营创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 176 浏览
金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》 教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”,到现在各行业正在加速进入“数智化”时代,数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节,企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会,我们的企业怎样 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 191 浏览
金超《专精特新:科技型企业战略与市场增长设计》 学员收益中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下,数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面面,科技型企业矗立在时代挑战的最前沿,“小巨人”如何应对“大挑战”?如何为企业同时插上科技和商业的两只翅膀,在市场上同时实现客户价值和企业的商业价值?如何通过商业设计,支持科技型企业可持续、良性成长壮大?随着商业环境的全新变化 管理运营 2024年09月02日 0 点赞 167 浏览
金超《协同营销创新与商业模式重构》 教学方式经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程时间1天(可穿插讨论、集中研讨)学员收益在经典而传统的营销理论指导下,经过数十年的发展,各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局,企业利润越来越薄,而市场扩张越来越难。环境巨变时代,企业的市场成长,有新的策略方法吗?让更多的伙伴参与到市场营销,让更多的资源高效整合共赢,从职能 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 254 浏览
金超《数字化转型驱动商业模式升级》 课程主旨在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。而商业模式决定企业战略路径,决定企业盈利方式,决定企业资源整合,决定企业资本价值,决定企业未来!数字化转型的环境巨变之下,只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张,助力企业持续发展。金超老师《数字化转型驱动商业模式升级》课 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 212 浏览
金超《“新零售”崛起下的营销创新》 课程背景从未来趋势看,“以后没有传统零售和电商零售之分,只有二者融合的新零售”。移动互联的深入,拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷,传统的零售策略和营销方法加速失效;一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级,一方面传统营销成本高居不下、传统零售方法屡屡失手。移动互联时代,传统零售企业如何拥抱新营销、设计新服务,打造新零售团队、获得巨大的流量和新零售能力?金超老师《 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 278 浏览