银行培训
黄玖霖《宏观方向把控与中观行业分析》
课程背景:身处百年未有之大变局中,在宏观方向上,我们发现:围绕新质生产力的变革延伸+回归“高质量发展”的各种要素牵引,给了我们更多思考与实践的触角。虽然对全球环境整体把握看:正在从2023年的“风高浪急”到2024年的“惊涛骇浪”,但是——-“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”:在方向上,我们坚持以一带一路为纽带,拥抱全球化,牵引产业链重组;在事关政治金融经济模式的顶层设计上:中央金融工作会议明
徐军《社区营销的经营策略与场景创新》
课程的实战性:1) 整个培训课程中的案例100%都是来自于银行一线的社区活动;2) 课程中,在每一个阶段的技巧讲授后,都精心设计有案例分析、角色扮演等多种互动形式的实战练习,对这个阶段应该掌握的知识进行强化训练;3) 通过这些练习加强学员对各类活动流程的掌握。培训对象:网点负责人、个金负责人、理财经理授课方法:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练课程时间:
陈德胜《商业银行支行行长统筹管理能力的历练与提升解码》
课程背景:商业银行支行行长、副行长都是本行年富力强的精英骨干,都是上级行考核提拔培养的重点对象。在实务工作中,从人才培养和个人职业成长的角度,一些本来负责零售或者是运营等某一个模块的支行副行长,被提拔为支行行长后,现在负责了更多的模块,所以需要学习这方面的统筹管理的课程。如何全面提升,是新任支行行长亟需提升的课程。为此,本课程对商业银行支行行长统筹管理能力的历练与提升进行分析和解码,为新任支行行长
坚鹏《银行数字化营销能力提升》
主讲老师:坚鹏课程背景:很多银行存在以下问题:不清楚数字化营销对银行发展有什么影响?不知道如何提升银行数字化营销能力?不知道银行如何开展数字化营销工作?课程特色:原创银行数字化营销方法论。深度结合银行数字化营销方案设计与执行的知行果合一。解读实战的银行数字化营销案例。学员收获:学习领先的银行数字化营销方法论。&nb