授课老师: 王晓飞
常驻地: 无锡
擅长领域: 银行 营销管理


主讲人:大飞老师 中共党员、中国人民大学金融专业北大金融结业

浙工大经济学院、中国人民银行总行浙江财政金融学校(浙金院)客座教授

中国工行、中国银行、中国建行、平安、清华大学、上海交大等特邀讲师

中国邮政集团总公司、江苏省邮储、湖北省、北京、浙江等省地公司返聘讲师

授课风格:生动激情+融合实战案例+学员实战演练+可复制的工具方法

学习方式:讲师讲解+案例刨析+共创研讨+积分PK+实战演练+成果输出

附加值:培训+顾问式辅导,配套支持(话术、工具、学习大礼包)

 

课程背景:

在当前金融市场激烈的竞争环境中,银行业务增长面临诸多挑战。为了突出重围,必须从内部团队效能和外部销售技巧两方面着手,实现业绩的持续增长。本课程结合最新的管理理念、市场趋势分析以及前沿销售技术,旨在为银行提供一套实用的业绩提升解决方案。通过构建高绩效团队和提升销售技能,银行将能更好地服务客户,提高市场竞争力,实现业绩上的飞跃。

 

课程收益与目标:

l 掌握构建高效团队的核心原则和方法,提升团队协作和执行力。

l 学习最新的销售技巧和策略,增强客户服务和成交能力。

l 理解并运用绩效管理和激励机制,激发团队成员的潜力。

l 借助实际案例分析和角色扮演,提高解决实际工作中问题的能力。

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:新晋厅堂主管、理财经理、社区行长

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

 

课程大纲

导入:当前金融市场环境分析

l 行业竞争格局与市场份额变化

l 客户需求的多元化与个性化趋势

l 客户获取与维护的新挑战

l 银行高绩效团队的管理与营销的变与不变


第一部分:银行高绩效团队打造的几件事

1.高效团队构成与角色定位

1. 团队成员能力与性格匹配

工具:现场测评

2.团队角色的明确分工与协作

2.银行管理者如何调动员工积极性(激励与自我激励)

 树立管理者个人影响力(运用非职权影响力、以身作则,如何树立?)

 目标一致(高效地制定目标,如何有效的执行目标计划,如何管控?)

 制度合理(大制度管不了,小规则可动态和灵活,需要什么制度?)

 分工明确(分工到底该怎么分?依据什么来进行高效合理的分工?)

 沟通顺畅(上下级沟通、跨部门沟通、客户沟通,如何做更高效?)

 奖罚分明(二级反馈力的修炼,日常正向激励为主,罚什么奖什么?)

 员工参与决策(全员营销、联动营销、交叉营销,重要性不言而喻)

 情绪管理(区分观点、感受、情绪。如何洞察并掌握必要方法?)

 矛盾的协调处理(破坏型与建设性冲突、比如不同层级之间的冲突)

3.银行团队高效沟通与协作技巧

有效沟通技巧与冲突解决的5大技巧7大工具

工具:乔哈里沟通视窗、表达工具清单、反馈工具、PDP测评

建立信任与尊重的氛围的5大方法

4.银行高绩效团队凝聚力提升的3大方法


第二讲:高绩效团队打造之营销技能与业突破

一.客户需求分析与挖掘

1. 洞察与引导客户需求的3大方法与3大工具

2. 数据分析在银行客户需求分析中的应用

二.营销计划与策略制定

1. 市场分析与竞争对手研究大3大路径和5大注意点

2. 营销计划的制定与执行的3大要点

3. 举例民生银行上海分行

三.营销沟通与谈判技巧

1. 专业形象提升大3大方法

2. 营销语言艺术提升大3大工具和路径

3. 高效沟通的5大技巧与3情感传递要点

方法:洞察识别+结构表达+快速响应+个性服务+跟进优化

l 银行客户洞察谈判策略与让步的3大技巧

方法:准备清单+关系建立+灵活运用

四.代发客群营销策略与实战(重点举例)

 代发客群特点与需求分析

特点:地域、多样性、安全性、透明、个性、集成

需求分析:工资安全保障、长期储蓄、债务偿还、健康保障

 定制化营销策略与产品推荐及异议应对

 举例:银行代销保险,代发客群(举例)可能面临的七大异议问题包括:

l 成本和价值:客户可能质疑保险产品的成本是否合理,以及是否提供与价格相匹配的价值。

l 收益不确定性:对于投资型保险产品,客户可能担心市场的波动会影响他们的投资回报。

l 流动性问题:客户可能对产品的资金锁定期限表示担忧,担心无法在需要时迅速提取资金。

l 产品复杂性:保险产品往往包含复杂的条款和细节,可能导致客户感到困惑或误解。

l 服务和支持:客户可能对购买后的服务支持持有保留意见,担心在遇到问题时无法得到及时帮助。

l 信任度:投资失利,网上负面信息可能对金融机构的信誉持怀疑态度。

l 风险解释:可能觉得销售人员在解释产品相关风险时不够透明或详尽。

 

 补充保险销售过程中可能还会有的问题我该如何应对:

 举例:客户认为“保险是奢侈品,不值得买”

 举例:我觉得保障型产品没什么用啊,感觉是浪费钱。

 举例:保障型产品的保费好贵啊,我有点承担不起。

 举例:客户担心“保险合同条款太多,容易被骗”

 举例:我身体挺好的,不需要保障型产品吧?

 举例:客户认为“保险是老年人的事情”

 举例:我已经有社保了,还需要保障型产品吗?

 举例:客户认为“自己已经购买了足够的保险”

 举例:客户认为自己很健康不需要健康险

 客户:保险都是骗人的吧,买了也没啥用,感觉在浪费钱呢!

 客户现在利率这么不划算,我感觉买这个保险亏了呀!

 客户:利率波动这么大,我的保险会不会受影响呀?

 客户:收益这么不稳定,我都不知道该不该继续持有这份保险了!

【实战演练展示】FABE的落地应用  (结合保险、基金等产品)

【实战演练展示】全脑沟通-三分钟打动客户(结合保险背景)

【实战展示】富兰克林T字成交法(成交必杀作为重点 )

大飞老师会帮大家整理问题话术库(针对银行实际问题情况)


授课老师

王晓飞 银行零售理财业务高产能营销管理实战派讲师

常驻地:无锡
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《数智化背景下银行人创新思维与新顾问式综合营销能力提升》《极致体验创新服务与营销业绩突破》《银行财富管理岗新顾问式综合营销能力提升》《赢在开门红旺季营销经营管理策略》《分红寿险与健康险营销方略》《内训师授课技巧辅导培训》《高客营销综合能力提升》

王晓飞老师的课程大纲

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