银行对公

陈方晖《中高层对公业务产能运营管理策略》

课程背景一方面:管理经营系列中针对分行、支行营销部署和各项产品/业绩指标达成策略的具体研究和设计,是对最佳实施路径的推演和规划,这一过程称之为经营计划;而人力计划则是根据分行产品运营需要,支行营销计划而配置的任务量,岗位数,人员数,协同角色,激励举措,能力素质培养等。如何运营好支行团队,发挥团队与任务,任务与绩效,绩效与团队的啮合运行,最大化分行、支行经营管理效能,提升绩效就是本课程阐述的核心内容

穆晓军

穆晓军--银行综合营销管理专家中国社会科学院研究生院MBA导师,联合国国际劳工组织本土专家,北京财经管理高级培训中心主任委员,北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人,公益TTT创始人,其长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程,擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范

陈方晖

陈方晖老师简介专注《银行对公授信裂变》讲师专注《赢在对公》全场景营销沙盘《赢在对公》全场景营销沙盘讲师《银行对公产能提升》讲师《银行销售业绩突破成交系统》引领者《银行对公授信裂变》讲师《银行公私联动业务倍增系统》项目讲师《银行对公产能—扩户提质》讲师曾任:建设银行省分行对公高级客户经理深圳某咨询公司银行事业部高级顾问【专业领域】对公条线客户经理辅导银行金融解决方案对公研判银

黄玖霖《中小银行对公业务问鼎区域龙头的三大战役》

课程背景:百年未有之大变局----外围环境也从2023年的风高浪急到2024年的惊涛骇浪在演化,但是——千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”:在方向上,我们坚持以一带一路为纽带,拥抱全球化,牵引产业链重组,在事关政治金融经济模式的顶层设计上:中央金融工作会议明确了:从国管金融向党管金融的变革,指明了银行回归金融聚合多维资源赋能和要素通道的高效链接的特性。全球经济在大拆解的新趋势下中重拆、重组已成气

宋海林《商业银行对公业务行业趋势分析与企业趋势分析》

主讲:宋海林【课程背景】打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行:l需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择l需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点l需要制定配套的政策和机制保障,以商机获取和管理能力为载体,通过高效的组织推

陈方晖《对公客户营销技能提升营销》

讲师:陈方晖课程背景:日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色。《对公客户营销技能提升》课程,陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化,以切实提升银行对公资深客户经理

金良

金良老师简介银行对公业务实战与创新专家银行业务团队管理专家某国有行与城商行总行内训师曾任:某国有行分行客户经理某国有行分行信贷经理某国有行分行产品经理【自我解读】金老师,近30年银行从业经历,国内知名实战派对公业务专家。曾长期任职于国有商业银行、股份制银行和国内知名上市城商行总行,担任过客户经理、信贷经理、产品经理、支行行长、零售部总经理、公司部总经理、投行部总经理等多个职务(现任某知名私募基金高

贾宏波《商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制》

主讲:贾宏波【课程背景】当前经济与金融环境变化较快,信用风险管理的重要性愈发凸显,全流程风险管理(涵盖贷前,贷中与贷后)是信用风险管理的重要方法,因此,提升相关知识与技能对学员的工作大有裨益。【课程收益】介绍对公授信业务全流程的实践做法,提升相关业务条线员工的综合能力。提示贷前,贷中,贷后工作的操作要点,增进相关业务条线员工对授信工作的深入理解并提高对信用风险的把控能力和管理能力,守护

刘承义

刘承义老师简介银行对公信贷专家资深实战派信贷专家30年银行信贷管理实战经验2年信贷业务培训师经验 高级经济师 企业法律顾问 高级注册信贷分析师 投资项目分析师 多家银行特聘讲师 广播电视大学特聘讲师 现任: 某商业银行总行高级审批人、牵头审批人、牵