张书豪《五大核心技能——银行营销队伍的综合营销能力锻造》
张书豪老师《五大核心技能——银行营销队伍的综合营销能力锻造》课程，系统传授资源整合、数据驱动、实战营销、产业洞察、自我驱动五大核心技能，帮助银行营销人员构建能力闭环，破解基层营销困局，全面提升营销效能与职业信心。
银行营销
朱寒波《电话营销：银行潜力客户激活的秘密》
朱寒波老师《电话营销：银行潜力客户激活的秘密》课程，针对银行人电话营销中的不敢打、不会打、打不好等痛点，从价值贡献式营销底层逻辑出发，涵盖接触阶段、促成阶段、常维阶段三大场景，提供预约文案、电联脚本、闭环文案全套工具，结合真实录音案例解析与实战通关演练，让银行人掌握电话营销全流程方法论。
张书豪《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》
张书豪老师《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》课程，深度解构对公大客户六大分类、十大特点，系统传授金融服务方案设计技巧与成交"五步法"，帮助对公业务人员突破营销思维定式，实现客户需求洞察、定制化方案设计、价值交付能力的多维进阶。
刘东《开门红营销模式创新与活动策划》
银行服务营销专家刘东主讲，20年实战经验+68个真实案例。首创"超越社区开创社群"营销模式，破解银行开门红三大挑战：顾客索要赠品成常态、离柜率84.31%、老年客户占据柜面。掌握社群营销1-3-3-3策划原则、AB批量转化模型、羊毛出在猪身上的零成本活动策划，实现从比价格到比价值的营销升级。
刘东《银行营销创新——批量获客、精准营销》
银行服务营销专家刘东主讲，20年实战经验+58个真实案例。针对离柜率84.31%、积分换礼失效、老年客户占据柜面三大挑战，首创"从社区营销到社群营销"模式，掌握1-3-3-3策划原则、AB批量转化模型、羊毛出在猪身上的零成本活动策划，实现零售业务批发做、特色网点一点一策打造。
常奕《2026年新形势下普惠金融业务的发展开拓与经营》
主讲：常奕老师【课程背景】当前经济形势下，普惠金融成为城商银行服务地方经济的核心抓手，而民营中小企业是普惠金融的重点服务对象。城商银行综合客户经理在开拓民营中小企业市场时，面临“客户需求多元化（融资、结算、增值服务）、风险识别复杂化、综合经营能力不足”等挑战，部分客户经理存在“重放贷轻综合服务、重单个业务轻客户生命周期管理”的问题。本次培训聚焦新形势下民营中小企业的核心需求，帮助综合客户经理构建“
萧湘《 创意运营——银行营销活动策划组织》
课程背景：随着大数字时代的到来和互联网金融的渗透，客户的需求和金融消费习惯发生很大变化，客户去网点化成为趋势。银行获客以及产品营销竞争日益激烈，银行营销活动风生水起。然而不达预期的活动比比皆是：“只赚吆喝不赚钱”、活动一时爽，过后客户没印象等。
张玺《新员工营销第一课》
课程背景：当前银行业正面临竞争同质化加剧、线上线下双线运营压力攀升、客群需求日趋多元的新形势，新员工作为营销一线的新生力量，亟需快速掌握适应行业变革的营销逻辑与实战技能。作为营销工作新人的你，是否正面临这些困惑：客户往来中不知如何开口推荐产品？厅堂里明明人来人往，却抓不住有效营销机会？面对不同客户提问，总因准备不足而慌了阵脚？能够触达的客户，如何能够深化关系提升粘度？本次《营销第一课》聚焦新员工成
李杨《新时期银行营销人员营销心态塑造与能力提升》
课程背景：在当今全球化和数字化快速发展的进程中，银行业所处的市场环境正经历着深刻变革，已然步入一个全新的时代。市场行情瞬息万变，监管政策不断调整，金融科技异军突起，客户需求日益多元且多变，这些都使得银行营销工作面临着前所未有的挑战。面对易变的市场环境，银行营销人员常常难以精准把握客户需求的动态变化；不确定性的增加，让营销人员对未来市场趋势的预判困难重重；业务流程与市场环境的复杂性，加剧了营销工作的
萧湘《迈向卓越—网点负责人管理能力锻造》
课程背景：随着经营转型的深入，银行近年经历了规范化、标准化、差异化、个性化的变革，无论从内外监管还是网点功能层面，都发生了根本性的改变。营业网点的功能越来越强大，对单一支行的产能以及交付能力的要求也越来越高。网点负责人既要对网点整体业绩负责，又承担着帮助营销人员达成目标的重要职责，面临着多重挑战：一是自我成长挑战：转型发展新时期，旧经验渐渐落伍，如何加强新知识学习运用提升履职能力？二是团队管理挑战
