卢容《教练式销售沟通:从抗拒到拿单的密码》 破解销售四大沟通死穴掌握三脑科学×GROW模型×FAB公式,实现客户转化率翻倍主讲:卢容老师【课程背景】在客户需求碎片化、决策链复杂的VUCA时代,传统销售模式面临严峻挑战:痛点1:70%销售因“硬推销”遭客户抗拒,首单转化率不足20%;痛点2:客户隐性需求难挖掘,80%对话停留在“产品功能”表面,无法触达深层价值;痛点3: 营销管理 2025年10月13日 0 点赞 541 浏览
薛胜刚《专业销售技巧(2天)》 为什么要学习这门课程(Why):近年来,客户的要求越来越高,但是,他们的选择不仅没有减少,反而变得更多。原因是什么?就是因为竞争对手多起来了。面对这样的环境,企业要想取得发展,不仅需要正确的战略和战术,还需要一线销售人员具备足够强的战技。如果战技不够,再好的战略和战术也难以实施。那么,销售人员最核心的战技是什么?就是掌握一套高效的客户面谈的流程。而本课程——《专业销售技巧》,就是为此而准 营销管理 2025年08月31日 0 点赞 482 浏览
周讦《大客户销售:中国式客情关系建立和维护高阶训练》 大客户销售专家周讦老师深度解析中国式客情关系,涵盖信任构建、决策链渗透、宴请核武器及风险防控等核心模块,助您缩短50%信任周期,让品牌溢价30%,实现从交易到命运共同体的战略跨越。 营销管理 2026年03月11日 0 点赞 121 浏览
刘影《销售读心术——客户心理洞察与购买决策引导技巧》 课程背景:传统实体商业面对新业态的冲击是否不再有存在的价值呢?有一句话说“在中国,所有的生意都值得重做一遍”,背后的意思是任何商业模式都有其存在的价值和市场机遇,也印证世界上没有不能做的生意只有不会做的生意。如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力?聚焦在“人”身上无疑是最有效的,谁能真正了解顾客就无疑真正掌握顾客的消费行为,于是每一个传统的销售者都需要变成一个能读懂顾客内心的超级读心术掌握者。 营销管理 2025年12月30日 0 点赞 260 浏览
朱文虎 朱文虎老师---价值营销行为训练实战专家西安交大MBA16年专业营销咨询及培训经验21年销售及销售管理实战经验WFA绩效倍增商学院高级促动师中国人民大学/同济大学EMBA班《销售行为学》特邀讲师曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理曾任:天津达仁堂公司丨市场总监/营销副总曾任:正大制药集团丨投资管理部副总擅长领域:价值营销、大客户管理、销售技巧、团队建设【21年销售及销售管理实 营销管理 2025年12月08日 0 点赞 340 浏览
王晓明《大客户销售技巧:拜访沟通与商务礼仪》 主讲:王晓明老师【课程背景】大客户销售,本来约上客户就不容易,因为80%时候,客户可能会拒绝约访。但是,权威统计表明,70%大客户销售见到客户,又不知道该如何建立信任、如何倾听、如何提问、如何处理客户顾虑;甚至搞不清该注意哪些商务礼仪。这些情况,导致拜访效果不理想,甚至销售做完调研,出完方案,报完价,客户失联了,真是“剃头挑子一头热”,客户站在原地没动,整个项目毫无进展;更甚者,客户已经选择竞争对 营销管理 2025年12月01日 0 点赞 376 浏览
刘欢仪《开门红业务的销售沟通技巧》 主讲:刘欢仪老师【课程背景】在竞争激烈的银行业市场中,销售沟通技巧是客户经理和、理财经理及柜员成功开展业务的关键。特别是在银行开门红期间,如何有效运用沟通技巧,提升客户满意度和业务成交量,是每位银行员工必须掌握的技能。本课程旨在通过系统培训,使银行员工在销售沟通和开门红业务中表现出色,实现业绩的快速增长。【课程收益】1. 掌握高效的销售沟通技巧,提升客户服务水平。2. 学习如何在开门红期间运用沟通 营销管理 2025年11月30日 0 点赞 356 浏览
孟一凡 孟一凡老师——医药行业销售团队绩效赋能实战专家曾任:辉瑞制药-全球第一原研药企高级销售培训经理/金牌讲师曾任:晖致医药-全球第一仿制药企高级销售培训经理曾任:AIG集团-全球第一保险集团销售培训经理曾任:默沙东制药-全球Top10药企地区销售经理曾任:百事食品-全球著名快消品公司地区销售经理老百姓大药房医药连锁企业特邀讲师富兰克林科维公司销售课程认证 营销管理 2025年11月13日 0 点赞 440 浏览
王伟《顾问式销售》 课程背景:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户 营销管理 2025年09月08日 0 点赞 543 浏览
天马《销售团队建设与管理》 课程背景:销售团队是企业的重要支柱,然而,在实际工作中,销售团队往往会出现各种问题,导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等,销售管理者面临着种种困惑:人才培养:招聘不到,找回来生存不下去;内部缺乏培养机制,梯队建设悬空;销售团队:鱼龙混杂,能力参差不齐,业绩天壤之别;内部沟通:信息传递不及时、不准确,甚至出现误解和猜疑;团队协作:团队间信任与合作意识不强,协作不佳,工作无 营销管理 2025年08月07日 0 点赞 552 浏览