吴鹏德《AI销售力——业绩倍增实战速成营》 课程背景:随着时代飞速发展,销售场景日益复杂多样,客户要求越来越高,竞争也愈发激烈。而销售岗位,作为链接甲乙双方价值的专家,传统销售瓶颈日愈凸显,其主要体现在:销售认知不足:无法系统而全面分析销售问题,从而引发误判而丢单;支撑能力欠缺:在销售信息搜集、客户分析,策略制定、方案制作等案头工作上效率低下,难以将时间精力放在客户身上;销售技能缺失:客户拜访、方案呈现等人际沟通与谈判技能不足,销售工作推进 营销管理 2025年12月26日 0 点赞 164 浏览
杨三石 杨三石老师---实战销售技能提升专家18年市场营销及团队管理经验市场营销师认证(中级)国家注册人力资源管理师首都职工素质工程特聘讲师青海省营销策划行业协会执行会长销售技巧提升教练/团队管理行动学习促进师《销售王牌工具》版权销售业绩提升工具研发者曾任:中商环宇国际旅行社|副总曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售总监R曾管理北京区的所有康辉旅行社(56家)门店和加盟店R& 销售技巧 2025年12月08日 0 点赞 215 浏览
林皇瑾《B2B大客户销售策略:掌握长周期项目的成交秘诀》 针对企业客户的销售技巧与长周期项目管理策略主讲:林皇瑾老师【课程背景】B2B销售项目周期长,涉及决策链复杂,需求挖掘与推进难度大。客户采购流程受预算、时间表、竞争对手等多重因素影响,如何精准推进是销售人员的核心难题。- 本课程旨在解决大客户销售中的“开发难、谈判难、推进难”三大问题。当前企业在大客户销售过程中面临诸多实际痛点,这些痛点不仅直接影响销售业绩,还对整体业务发展产生深远的影响 营销管理 2025年11月14日 0 点赞 225 浏览
尚斌《持续增长:增长型销售管理者的8项修炼》 主讲:尚斌老师【课程背景】你的销售管理者有这样的问题吗?团队业绩持续不理想,却总是抱怨产品、价格、客户、支持等各种问题;不知道如何合理分配任务目标,“拍脑门”和“一刀切”情况普遍;招募销售凭感觉,缺乏全面系统的标准和评估方法;该淘汰的不敢动,怕得罪人;只会“谈客户-抓过程-要业绩”,担着管理者的责任,干着大销售的工作;不会分析市场,更不懂策略制定,正在实现业绩增长方面“没意识-没思路”;问题到底在 营销管理 2025年11月12日 0 点赞 289 浏览
吴越舟《大客户销售技能与商务谈判策略》 主讲老师:吴越舟作为实战派大客户销售专家、B2B/B2G/B2C 企业业绩增长导师、商务谈判专家,吴越舟老师在过去三十四年企业实战、商务谈判与培训经验,在此过程中带领数十家上市公司及快速成长的企业成功实现销售转型,从几千万营收增长至几个亿营收,从几个亿营收成长为 A 股上市公司,帮助 A 股上市公司实现销售业绩和股价翻番。吴越舟老师凭借三十余年的一线实战 B2B/B2G/B2C 客户销售、商务谈判 营销管理 2025年07月06日 0 点赞 578 浏览
刘三力《以结果为导向的销售技能提升训练》 课程背景:销售无处不在,销售无时不有,销售自己、销售产品、销售理念,都是销售。销售是一种能力、销售是一个行业,更是一项人人都离不开的技能。销售思维决定销售行为,为销售负责就是为企业负责,就是为自己负责,责任心与使命感紧密相连。盖洛普咨询公司研究表明:事实上,只有13%的员工在积极工作,24%的员工在逃避工作。员工不积极的企业与员工积极的企业相比,前者只能获得后者50%的利润以及40%的收入增长,这 营销管理 2025年05月01日 0 点赞 936 浏览
刘飞 刘飞老师简介销售技能提升专家原国祯环保(A股300388)营销学院院长原科创中光(大气监测领域全国前十)销售总监原用友ERP(人力资源管理软件)大客户销售项目总监原安博亚威分公司总经理爱普生(中国)、欧派橱柜、中国石油等多家知名企业大客户销售顾问SPI和销售罗盘认证讲师、AACTP国际注册培训讲师、AACTP国际注册行动学习促动师【个人简介】刘老师拥有15年的一线大客户销售、管理及培训经验。在人力 营销管理 2024年12月16日 0 点赞 753 浏览
耿镔《冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧》 课程背景:面对同样的货品和政策,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍?面对同样的客群和排班,为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多?面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔,终端对导购的服务专业度要求越来越高!《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy,它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆,将她们的经验分析萃取,动作分段研究,技巧分解提炼,再根据多数导购的实际能 营销管理 2025年12月18日 0 点赞 181 浏览
张庆均《实战销售铁军4P策略训练营》 《打造专业人士的营销服务体系》主讲:张庆均老师【课程背景】目前销售团队普遍缺乏对产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)的理解,将直接影响业绩和客户关系,主要风险可归纳为以下三点:1. 卖不好——成交率低,利润受损产品:说不清核心优势,客户无法感知价值,导致丢单。价格:随意打折破坏利润,或无法解释高价逻辑,陷入低价竞争。促销:与市场活动脱节,错失最 营销管理 2025年12月02日 0 点赞 200 浏览
仝晓丽《校园直销团队营销技能培训》 主讲:仝晓丽老师【课程背景】校园直销团队建设就是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,将一些才能互补,团结和谐的人结合在一起,以共同进退,共同繁荣为前行标准,一起成长,一起成功为奋斗目标而行动拼搏的校园直销精英队伍。因此,调整心态,挖掘校园直销人员的销售潜能,提升校园直销人员的思维能力就显得尤为必要了。【课程收益】提升学员协同作战的能力,有效拓展市场并抢占先机 营销管理 2025年11月18日 0 点赞 270 浏览