门店管理
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张少卿《建材家居门店业绩突破之渠道拓展》

张少卿《建材家居门店业绩突破之渠道拓展》
主讲专家：张少卿课程时间：3-6小时课程对象：厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益：1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案；3、建立规范，提供工
营销管理 2025年02月21日

午月《门店销售高手养成记》

午月《门店销售高手养成记》
线下门店销售工作坊主讲：午月【课程背景】面对互联网的竞争，对于线下门店如何精准把握顾客的需求，掌握促进顾客达成购买产生的痒点、痛点、爽点，就要求店内的销售人员具有专业、到位的销售技能、方法和目标。课程围绕线下店铺这一场景，对于销售人员从专业、技能、心态、目标全方位的进行培训，并结合销售人员的不同阶段，进行递进式的知识输出。与此同时，对于销售型的培训，最终效果在于能够产生结果
营销管理 2025年05月02日

张少卿《获客与成交-打造双线新卖手》

张少卿《获客与成交-打造双线新卖手》
【课程对象】:经销商、操盘手、店长、导购业务【建议时间】:1-3天【课程形式】:讲授+互动+工具【课程大纲】第一节销售思维与素养一、销售基本思维1、三大思维陷阱把结果当原因方法的错误否定方式的选择外在关联替代内在因果2、四大基本素养带目标工作带工具上岗整理整顿日清日高二、营销基本逻辑1、销售变化流量变化节奏变化需求变化流程变化2、销售逻辑价值体验效率3、销售能力模型价值塑造
营销管理 2025年02月21日

韩亮《店铺业绩高效达成指南》

韩亮《店铺业绩高效达成指南》
主讲：韩亮老师【课程背景】高效达成目标，是每个企业对门店的期待，也是每一个店长为之努力的终极目标。但往往在执行过程中存在各种问题。目标下达时不理解、不接受、抱怨多跟进完成时有心无力，没思路，缺方法，缺工具团队成员处于三无状态：无激情、无目标、无所谓店长无法调动团队状态，甚至处于无配合或者不配合的状态执行落地难，不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店顾客处于游离状态，粘性
营销管理 2025年04月30日

孙超《连锁餐饮门店卓越店长培训班》

孙超《连锁餐饮门店卓越店长培训班》
课程背景：在竞争激烈的餐饮市场中，店长作为门店运营的核心，需要具备全面的管理能力、卓越的领导力和创新思维。本次培训旨在通过系统化的学习，全面提升店长的经营管理水平，打造高效、盈利能力强的餐饮门店。课程目标：·理解连锁餐饮门店管理的核心要素·掌握门店日常运营的关键技能·学习如何提升顾客满意度和忠诚度·培养团队建设与员工激励的能力·掌握财务基
管理运营 2025年04月12日

许婷婷《提高门店销量的客户沟通技巧》

许婷婷《提高门店销量的客户沟通技巧》
更实操的销售沟通技巧主讲：许婷婷老师【课程背景】作为一名销售人员，你是否有这些困惑： 为什么满怀信心走近客户，客户却对自己不理不睬? 为什么无论自己怎样一再保证，客户仍然对你持怀疑态度? 为什么苦口婆心说了一大堆，客户就是不买账? 为什么满脸堆笑向客户推荐产品，客户还是产生心理抗拒? 为什么有时先期都沟通得很顺畅，但一到最后要成交时客户却反悔? 为什么每天劳碌奔波，最后一无所获
营销管理 2025年04月25日

韩亮《连锁门店营销活动策划实操与落地》

韩亮《连锁门店营销活动策划实操与落地》
主讲：韩亮老师【课程背景】门店业绩不会怎么办？搞个活动吧！这是门店实际管理过程中的常见场景。不可否认，搞活动对门店业绩提升的确有提升作用。但实际操作中，有太多的现场活动是费力不讨好。企业付出了资源，团队付出了努力，可顾客缺不买账，参与平平。好的方案事半功倍点石成金，差的方案却隔靴搔痒事与愿违。如何让活动方案行之有效立竿见影，一套好的方法论必不可少。如何让每个店长都是策划专家，韩老师课程带您：
营销管理 2025年04月27日

王刚-销售

王刚-销售
王刚老师--组织与人才发展专家、终端门店业绩增长专家中山大学 管理学硕士 曾任世界500强企业，碧桂园·住方科技培训学院院长 曾任厨电行业头部企业，方太集团销售培训总监 曾任香港上市公司，健合（中国）全国培训负责人 曾任新加坡上市公司，佳杰科技中国区人力资源职能经理 曾任上市公司，海尔集团华南区域培训负责人 2017-2021年“我是好讲师”全国总决赛评委 2018-2021年智享
营销管理 2025年04月27日

郭粉《金牌店长特训营》

郭粉《金牌店长特训营》
主讲：郭粉老师【课程背景】在快速变化的零售行业中，店长作为门店的灵魂人物，面临着激烈的市场竞争和不断提高的业绩要求。他们需要具备全面的管理技能和领导力，以应对日常运营中的各种挑战。然而，许多店长缺乏系统的管理知识，对数据分析和目标管理不够精通，难以制定有效的经营策略，导致门店业绩增长乏力。如何在竞争激烈的市场环境中，提升店长的管理能力，使其能够制定合理的经营目标，优化门店运营，提高团队效能
营销管理 2025年05月02日

刘建林

刘建林
刘建林老师简介裂变机制设计专家超级话术设计专家畅销书《卖手成交思维》作者《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》主讲老师抖音、快手等全网粉丝超过150万，单条短视频传播量达到1000万，点赞数超过3000万帮助波司登、爱玛电动车、美国百年品牌席梦思床垫、日立中央空调等多家企业设计裂变机制，让团队实现从1到1000的快速复制【自我解读】刘老师04年进入零售上市公司，至今从业19年。独创一套48小时内快
营销管理 2024年12月25日