门店管理
喻国庆《KA 渠道门店管理的培训大纲》
【课程学员】KA营销人员【授课时间】一天【课程收益】1.使学员深入理解 KA 渠道门店管理的重要性和特殊性。2.提升学员的业务思维能力,能够从业务角度有效管理终端门店。3.增强学员对纸巾公司在 KA 渠道的竞争力认知,掌握提升门店业绩的方法【教学大纲】第一章:KA 渠道与终端门店运营第一节KA 渠道的特点和重要性1.定义与范围2.市场份额
莫言《AI时代的门店精细化运营管理》
【课程背景】开店是为了获取利润,而利润来源于顾客,于是大家都清楚顾客第一的道理。但很少有人能清楚运营管理的本质就是维护顾客,于是管理者往往在获取顾客获得利润的欣喜中和面对繁杂的店面运营管理的苦恼中来回徘徊。人没有明确目标就会陷入彷徨和苦恼,店面也是如此,这正是开店目的、目标与日常工作中的努力缺乏直接联系造成的结果。只有清楚的了解店面运营管理的根本目的就是保有顾客,获取利润,这样所有的运营工作就有了

