问题解决

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曾秋香《关键问题分析与解决——行动学习引导工作坊》

课程背景：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！当前形势机遇与挑战并存，面临着剧烈的变革，尤其是近两年，行业/团队面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年！问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？行动学

领导力课程 2025年12月26日 0 点赞 231 浏览

刘涛《高水准的问题分析解决》

注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：没有不需要解决问题和做出决策的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求，管理者必须要有更强的解决问题的能力，使管理成本降得更低，效率变得更快，

领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 247 浏览

郭峰民《成长利刃——瓶颈分析与问题解决》

课程背景：改革开放四十年，前20年我们靠资源输出、环境污染、人力资源便宜取得了经济发展，大投入大产出的年代一去不复返了，现代的工业产品竞争的是”创新和质量”。在“新常态”化大环境下，如果不去提升产品质量，必然会被市场淘汰，如何做到低成本高利润是每个企业梦寐以求的梦想，如何做好质量管理？从哪里下手？如何做到质量零缺陷？“产品质量不仅仅是检验出来的！”它是个质量生态圈的问题，包括销售、采购、仓储、设计

制造生产 2025年12月03日 0 点赞 311 浏览

杨朝盛 《制造业系统思维与问题解决实战课程》

主讲：杨朝盛老师【课程背景】在制造业的激烈竞争与转型升级浪潮中，工厂运营的复杂性与日俱增，尤其是汽车、飞机、芯片、电池等先进制造业尤为明显。管理者们常常陷入“救火队长”的困境：问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢；旧疾反复发作，看似解决的顽症换个面目卷土重来；头痛医头、脚痛医脚的措施，耗费了团队巨大精力却收效甚微，难以触及根本，团队士气也受挫。这种“点状灭火”式的窘境，暴露了深层次的问题——系统思维还是不

制造生产 2025年11月28日 0 点赞 366 浏览

秦炜琳《问题分析与解决工作坊》

主讲：秦炜琳老师【课程背景】职场人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里入手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，职场人只好重复这样解决问题的

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 444 浏览

周隽峰《行动学习问题分析与解决》

解决组织课题和挑战主讲：周隽峰老师【课程背景】在一个极具动荡，日新月异的商业时代，组织领导及管理人员时时刻刻都面临着巨大挑战及难题需要快速的应对及给出解决方案。在现今的商业社会，一个管理领导者，已经很难像几十年前，用一套自己的积累知识经验体系去解决众多组织及下属的问题及挑战，即使有好的方案，组织成员也未必有承诺去解决挑战与问题。《创新问题分析与解决》工作坊，在常规PSDM课程解决问题的基础上，运用

管理运营 2025年09月23日 0 点赞 547 浏览

吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》

吴启迪老师《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，系统讲解BANI时代创新破局之道。课程涵盖问题本质认知（恢复原状型、防范潜在型、追求理想型）、问题树与MECE法则、6个为什么与5W2H、横向纵向思维、举一反三发散、创意借用与头脑风暴、行动三定（定路径、定资源、定机制）等核心工具，帮助企业核心骨干与管理人员构建创新问题分析与解决框架，实现从"问题思维"到"价值思维""目标思维"的转型升级，推动组织变革与持续创新。

职场效能 2026年03月26日 0 点赞 103 浏览

张诚忠《AI问题锤®——系统化问题分析与解决的工具应用》

课程背景：2025是AI智能体爆发的元年，当颠覆传统工作模式的今天，70%的管理者却在低效循环中挣扎：面对模糊需求盲目行动、在信息洪流中抓错关键问题、或是向AI工具提出错误指令导致方案偏差——本质上，这是“提问能力”的代际落差。随着AI工具的普及，一个管理者真正的竞争力，正从“知道答案”转向“提出正确问题”。研究表明，精准提问能提升47%的决策效率，而在与AI协作的场景中，有效提问可使产出质量提升

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 286 浏览

岳建军《关键问题分析与解决》

主讲：岳建军老师【课程背景】工作中，问题频发却难抓核心、分析浮于表面、解决方案治标不治本，是很多管理者的痛点。这些问题不仅拉低工作效率，还会阻碍团队目标达成、影响业务推进。本课程聚焦管理者核心需求，拆解问题分析与解决的关键逻辑，传授实用思维、方法与工具，帮助管理者跳出 “救火式” 工作模式，精准破解难题，带领团队高效拿结果、创价值。【课程收益】培养学员担当意识，成为问题的发现者与解决者；帮助学员掌

领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 278 浏览

张红领《管理问题分析与解决》

主讲：张红领老师【课程背景】曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为今天这个时代创造客户只是过程，而最终目的是要创造利润

管理运营 2025年11月21日 0 点赞 367 浏览