严小云《向阿里学习:文化与价值观构建及销售铁军打造》 学习背景:为什么向阿里巴巴学习?作为著名互联网商业平台,从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站,阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人,从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展,阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。文化做实,管理创新 基于共同使命、愿景及价值体系,阿里建立了强 人力资源 2024年05月30日 0 点赞 1234 浏览
陈卫中《业务管理三板斧工作坊》 【课程背景】2009年,阿里达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下,阿里巴巴基于中供业务与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程 管理运营 2025年06月10日 0 点赞 541 浏览
许林芳 许林芳老师简介讲师,咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历:曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿 阿里 2024年05月28日 0 点赞 2085 浏览