阿里文化

何丽

何丽老师简介ACI(American Certification Institute)美国国际注册培训师英国伯赞思维导图管理师证(Tony Buzan CertifiedPractitioner in Mind Mapping)国家职业生涯规划师,国家高级企业培训师国家初级绩效改进师,国家三级心理咨询师翻转课堂 (Flipped Classroom)培训师IB-STPI 中国企业教学设计师TM、C

洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》

洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》课程大纲1:阿里巴巴使命和愿景;1.如何让天下没有难做的生意1.幸福指数最高的企业1.分享数据的第一平台,102年;2:组织架构和概况;2.1 业务模块解析;2.2 组织架构概况;2.3 集团合伙人制度;3:阿里政委体系:3.1 政委体系的起源3.2 政委体系构建过程;3.3 政委职能3.4政委发展的4个时期3.5 文化建设中的政委硬指标;3.6 合伙人制度创新

严小云《向阿里学习:文化与价值观构建及销售铁军打造》

学习背景:为什么向阿里巴巴学习?作为著名互联网商业平台,从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站,阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人,从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展,阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。文化做实,管理创新 基于共同使命、愿景及价值体系,阿里建立了强

严小云

严小云原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜“第一人”,十年陈老员工,近20年的企业管理经验,给多家C轮D轮和上市公司内训,现担任西子联合控股有限公司(中国500强)顾问,曾担任小站教育(中国最大的在线留学培训机构)副总裁和聚韩服饰总经理。在阿里期间从一线销售到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉,熟悉电销、直销、渠道销售,曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业

许林芳《阿里政委体系的运作与实践》

主讲人:许林芳老师HRBP职位已经存在10年以上,超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题,不同公司HRBP岗位差别巨大,有的如同业务助理,有的就是招聘专员······到底什么样才是真正的“政委”(HRBP)?让我们来看看十几年来阿里

许林芳

许林芳老师简介讲师,咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历:曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿

王建和《政委体系》

课程大纲一、政委的职能--政委的四大角色关于“人”的问题的合作伙伴人力资源开发者和增值者公司与员工之间的“同心结”和桥梁公司文化的倡导者/贯彻者/诠释者二、懂业务政委懂业务:由外而内的视角政委如何懂业务政委业务抓手九件事HRG懂业务:CBU业务案例三、促人才人才观人才盘点人才培养管理三板斧四、提效能组织诊断战略共创&目标通晒复盘绩效&

王建和《阿里文化、组织、战略》

一、课程介绍课程:文化、组织、人才我们通过对阿里铁军团队的深入研究,萃取实战老兵经验,沿用阿里铁军核心内容,打造了一套适合管理者成长修炼的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历练、千余个实操案例的积累,准确把握企业管理、团队打造的精髓。将知识和经验搬到课堂,学习落地,致力于助力企业管理者成长,帮助企业铁军打造,助力中小企业提升组织能力,我们不仅关注知识的获得,更关注实战应用

王建和《阿里铁军打造》

阿里铁军打造主讲老师:王建和课程大纲一、阿里巴巴的铁军(一)中供铁军是谁▪创业初期的销售铁军经历▪互联网时期销售铁军经历(二)什么是铁军文化1、铁军文化发展史:从游击队到正规军2、阿里铁军文化▪家庭文化▪学校文化▪军队文化▪宗教文化▪pk、绩效二、阿里铁军的销售管理1.客户开发2

王建和

王建和老师简介王建和——实战派管理专家★曾任阿里巴巴B2B资深经理,阿里巴巴10年陈老兵★阿里巴巴铁军文化布道官★2016年阿里巴巴最具影响力讲师★中国管理实践训练导师★天津网商会、辰星荟发起人★启盈未来商学院 院长★正和岛年度合作讲师、北京大学、中山大学总裁班、★上海交大、西安交大总裁班等客座讲师常驻地:天津工作经历现任天津某电子商务有限公司总经理。旗下有三家子公司,分别涉及跨境B2B贸易,B2