课程大纲
一、政委的职能--政委的四大角色
关于“人”的问题的合作伙伴
人力资源开发者和增值者
公司与员工之间的“同心结”和桥梁
公司文化的倡导者/贯彻者/诠释者
二、懂业务
政委懂业务：由外而内的视角
政委如何懂业务
政委业务抓手九件事
HRG懂业务：CBU业务案例
三、促人才
人才观
人才盘点
人才培养
管理三板斧
四、提效能
组织诊断
战略共创&目标通晒
复盘
绩效&激励
五、推文化
切换“从客户看我们”的视角
强化“从未来看现在”的能量
激发个体内在状态，去创造性地面对理想与现实之间的张力
制度基于文化
授课老师
王建和 曾任阿里巴巴B2B资深经理，阿里巴巴10年陈老兵
常驻地：天津
邀请老师授课：13911448898 谷老师
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