洪方仁《阿里巴巴铁军文化和政委体系》
课程大纲
1:阿里巴巴使命和愿景；
1.如何让天下没有难做的生意
1.幸福指数最高的企业
1.分享数据的第一平台，102年；
2：组织架构和概况；
2.1 业务模块解析；
2.2 组织架构概况；
2.3 集团合伙人制度；
3:阿里政委体系：
3.1 政委体系的起源
3.2 政委体系构建过程；
3.3 政委职能
3.4政委发展的4个时期
3.5 文化建设中的政委硬指标；
3.6 合伙人制度创新
4.1 阿里铁军组织和发展
4.2 六字方针；
4.3 独孤九剑；
4.4 六脉神剑；
5.1铁军考克指标；
5.2 什么是野狗，小白兔，牛；
5.3 铁军选人招聘；
5.4 铁军培养过程；
5.5 面试，百大，回炉
5.6 晋升制度，赛马项目，三板斧；
5.7 薪资待遇
6.0文化建设投入；
6.1 软件投入为主硬件为辅；
6.2 文化氛围打造
6.3 股权激励
6.4 自我价值和公司愿景结合
