降本增效
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邓雨薇《降本增效——人工成本与人效双拼》

邓雨薇《降本增效——人工成本与人效双拼》
课程背景：降低人工成本与提升人效，是一枚硬币的双面。大环境的变化与行业竞争，让企业回归更理性的管理，关于降本增效的解决方案，需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚成本控制不是单纯减少，是要考核性价比，如果成本增加后，减少的其他的运营成本或者增加的利润与成本付出相比较大，那何乐而不为呢？再比如：员工收入的增长必然会引起成本的上升吗？从美国、日本、德国等国的经验来看，中国企业还存在着很大的管理
人力资源 2025年12月18日

崔军《降本增效——工厂八大浪费消除》

崔军《降本增效——工厂八大浪费消除》
课程背景：工厂生产现场，聚集了公司近70%的资源（一线员工、厂房、设备等重要资源），如何提升资源效益的最大化，如何避免企业资源的浪费。如何识别增值、浪费及辅助作业？特别是如何识别隐性浪费？如何彻底消除浪费，是公司经营者必须要面对的课题。据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工厂人员整体生产效率（OPE）不足50%，工厂设备整体生产效率（OEE）不足55%，库存周转天数45天或以上，生产周期时长
制造生产 2025年12月04日

秦巧珍《供应链管理：降本增效的关键路径与策略》

秦巧珍《供应链管理：降本增效的关键路径与策略》
主讲：秦巧珍老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，提升竞争力，降低成本成为关键之举，而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节，其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多，不仅会占用大量资金，使资金周转陷入困境，还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌
物流采购 2025年11月24日

尹立《降本提效，利润倍增—全面降本增效》

尹立《降本提效，利润倍增—全面降本增效》
主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧、人力成本攀升等诸多挑战，利润空间受到严重挤压。如何在有限的资源下实现成本的优化与效率的提升，成为企业生存与发展的关键课题。降本增效，不仅是企业应对困境的短期策略，更是实现长期可持续发展的核心竞争力。然而，许多企业在降本增效的实践中往往陷入误区：要么采取简单粗暴削减开支等手段，导致员工士气低落、业务停滞；要
财务管理 2025年11月18日

王克进《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》

王克进《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》
主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞
管理运营 2025年10月21日

王长乐《Deepseek助力组织及个人降本增效》

王长乐《Deepseek助力组织及个人降本增效》
主讲：王长乐老师【课程背景】在当今激烈竞争的市场环境中，企业面临着成本不断攀升和效率低下的双重挑战。传统的人工文档处理、数据整合和报告生成，不仅耗费大量人力资源，还常常因手动操作失误而导致返工，严重影响决策的时效性和准确性。客服和技术支持部门每天要重复处理大量常见问题，导致响应速度缓慢，客户满意度降低；软件开发过程中，人工编写和调试代码更是使得开发周期延长、后期维护成本高企。这些问题已经不再
人工智能数字化 2025年09月18日

曹爱子《AI第一课：职场降本增效的智能神器》

曹爱子《AI第一课：职场降本增效的智能神器》
主讲：曹爱子老师【课程背景】为什么要学习AI第一课？自2023年以来，人工智能技术如同春风吹拂，迅速在我们的生活和工作中落地生根。这些新兴的AI工具不仅仅是技术的革新，更是给我们的职场带来了深刻的变革。在这个变化莫测的时代，如何在保持专业精准的同时追求更高的工作效率，成为了每一位职场人必须面对的挑战。一方面，我们为AI的神器力量感受到震撼；另一方面，我们也为此焦虑： AI究竟是一场变革，
职场效能 2025年05月26日

姜上泉《业绩突破---精益六最系统》

姜上泉《业绩突破---精益六最系统》
《业绩突破—精益六最系统》拥有成熟的课程体系，咨询体系和评价标准。精益六最评价标准包含28 项要素，其执行标准，考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实践，获得了优良的成效。 《业绩突破—精益六最系统》拥有成熟的课程体系，咨询体系和评价标准。精益六最评价标准包含28 项要素，其执行标准，考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实践，获得了优良的成效。《业绩突破—精益六最系统》之评价标准包含五个等级，分别为：贫穷级、基础级、有效级、优秀级、卓越级。5 个等级 28 项要素，为企业构筑
战略管理 2025年12月30日

穆生一

穆生一
穆生一老师—AI助力人力资源管理能力提升专家曾任：津荣天宇（精密零配件加工行业领域头部企业）人力资源总监曾任：施耐德电气（全球供应链排名第五）人力资源HRBP曾任：美团外卖（国内知名互联网头部）人力资源HRBP18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官培训杂志荣德学院 认证职业讲师中科院心理研究所 心理咨询师《SPOT团队引导技术》认证POY教练培训师认证专注AI工具赋能效率提升的实战型培训
人力资源 2025年09月25日

黄鹭伟《PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益》

黄鹭伟《PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益》
课程背景：在这个快节奏的商业世界里，以项目管理为中心的组织型架构越来越流行，不同企业间的项目运作效率的快慢往往决定了企业竞争力的大小。企业经常遇到的项目管理问题包括：预算超支、进度拖延、质量低下、职责不清、监控不力、资源浪费等等，这给企业运作带来极大的负面影响，甚至使得企业辛辛苦苦拿到的项目，最后被做成亏损状态。课程《PMI通用版项目管理实战技巧——降成本，增效益》架构清晰、重点突出，深入浅
管理运营 2025年07月25日