非人管理

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徐砚烽《非人力资源经理人力资源管理》

主讲：徐砚烽课程说明：团队部属何处找?人才履历隐藏多少真相？团队部属从哪里培养起? 谁的责任? 团队部属的绩效管理到底有多重要?团队部属离职到底是谁的负责? 团队部属只有加薪才能留下?团队部属以工资过低的原因，想要离职，你会如何跟他沟通让她留下来?企业中高层经理是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是管理、激励下属团队向明确的目标努力，并执行完成本部门的任务。——而完成任务的关键就是实现对人的良性管理

人力资源 2025年11月20日 0 点赞 227 浏览

胡晓莉

胡晓莉老师----人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/（高级）企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任：上汽联创汽车电子有限公司（大型国企）|人力资源经理曾任：华为技术有限公司（世界500强）|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门（共1100+人）人才盘点、

人力资源 2025年12月08日 0 点赞 239 浏览

肖小峰《非人力资源的人力资源管理》

《以人才为本，突破高绩效》主讲：Mike肖小峰【课程背景】面临竞争激烈的市场环境，已经不适用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式，必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才浓度和管理规则的确定性，打造高战斗力的团队，以应对市场环境的不确定性。业务发展到一定阶段都是“人”的问题，人和团队跟不上。具体开展人才管理时，又会遇到如下一些头疼的问题：选

人力资源 2025年11月20日 0 点赞 240 浏览

张蔷《经营视角下---非人力资源的人力资源管理沙盘》

主讲：张蔷老师【课程背景】在企业管理实践中，人力资源管理并非仅属于HR部门的“专属职责”。随着组织协作的深化，业务部门管理者、团队负责人等非HR岗位人员，在日常工作中需高频处理招聘面试、团队激励、绩效沟通、员工培养等人力相关事务——这些环节直接影响团队效能与组织目标的达成。然而，多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具，常陷入“懂业务却不懂带人”的困境：比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷

管理运营 2025年11月19日 0 点赞 247 浏览

茆挺

茆挺老师---企业实战管理专家中国科学院管理心理学博士研修中国预防医学科学院硕士华中科技大学学士中国人力资源测评专业委员会理事曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组织战略发展总监培训认证：美国DDI、P

人力资源 2025年12月11日 0 点赞 252 浏览

鄢雷《非人力资源经理的人力资源管理》

《管理干部必修的人才管理课》主讲：鄢雷【课程背景】企业的核心竞争力越来越依赖于一支高绩效、高素质的管理团队。然而，众多从业务骨干晋升的管理者，虽拥有出色的专业能力，却常常在带队伍上遇到巨大挑战：如何精准选才？如何有效激励？如何公平评价？如何发展和保留核心员工？这些关于人的问题已成为制约团队效能和业务发展的瓶颈。基于以上问题，懂人力、懂管理、懂经营的中基层管理者，已成为越来越多的企业在干部队伍建设中

人力资源 2025年12月01日 0 点赞 254 浏览

张成强《非人力资源的人力资源管理》

让每一位管理者都成为管理高手主讲：张成强【课程背景】随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来，传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业，管理者的时间提拔速度由原来的几年

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 254 浏览

安馨予《非人力资源经理的人力资源管理》

成为具备人力资源管理能力的业务经理主讲：安馨予老师【课程背景】在高度竞争的商业环境中，企业核心竞争力日益聚焦于人才资本的获取、发展与保留。作为组织战略落地的关键枢纽，非人力资源部门管理者（业务经理）肩负着直接驱动团队绩效与人才效能的重任。然而，现实中，许多业务经理因突出的业务贡献或资历获得晋升，其人力资源管理（HRM）的专业素养与系统性认知往往存在显著缺口。这种缺失直接导致人才供应链断

人力资源 2025年12月02日 0 点赞 256 浏览

臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如，在招聘技术岗位时，不能准确描述所

人力资源 2025年11月23日 0 点赞 277 浏览

张蔷《非人力资源管理---实现人力资源高效配置沙盘》

主讲：张蔷老师【课程背景】很多部门负责人、业务主管虽不是HR，但日常工作中常需处理人才相关事务：比如面试下属、分配团队任务、协调员工矛盾、推动绩效改进，甚至应对核心成员离职等。但他们往往缺乏系统的人才管理思路，容易凭经验决策：比如招人时只看技能忽略团队适配性，分配任务时没考虑员工能力短板，遇到员工积极性低时不知如何激励，最终导致团队效能受影响，却找不到问题根源。通过模拟业务管理者真实工作场景（如带

人力资源 2025年11月18日 0 点赞 300 浏览