步婷《经理人的财务管理思维沙盘模拟》非财沙盘 主讲:步婷老师【课程背景】在数字化与全球化加速发展的今天,财务管理已不再是财务部门的专属职责,而是每一位管理者必须具备的核心思维。无论是制定战略、优化资源配置,还是评估业务绩效,财务视角都能帮助管理者穿透表象,抓住经营本质。然而,许多非财务背景的管理者因缺乏系统的财务思维,往往在决策中依赖经验或直觉,难以量化分析业务价值,甚至错失发展机遇或陷入潜在风险。《非财务经理的财务管理思维》课程旨在打破专业 财务管理 2025年12月02日 0 点赞 202 浏览
陈之翰《企业非财人员必须掌握的十大财税知识》 主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业的财税法律风险是财务人员带来的吗?企业的财税法律风险仅靠财务人员就能化解吗?企业的税收筹划仅靠财务人员能够完成吗?税收是针对交易行为征税,合同一签订,民商事行为一发生,企业的税收义务就法定了。企业的财税风险应对与税务筹划不仅与财务人 财务管理 2025年11月11日 0 点赞 247 浏览
刘少顺《财务思维:经营管理者的财务能力必修课- 十大模型训练》 主讲:刘少顺老师【课程背景】在数字化转型与业财融合的浪潮下,越来越多的业务管理者面临“数据驱动决策”的挑战,业务管理者常因缺乏财务思维,陷入“凭经验决策”“看不懂报表”“与财务沟通低效”的困境,导致资源错配、利润流失或风险失控。如盲目追求规模增长却忽视现金流、投入高成本项目但ROI不达预期、对预算和成本管控缺乏敏感度。共性痛点其1是财务语言与业务语言脱节;其2是缺乏系统性财务分析工具;其3是对经营 财务管理 2025年11月06日 0 点赞 302 浏览
刘少顺《非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升》 ——基于经营视角的非财务人员财务课程主讲:刘少顺老师【课程背景】经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表的形成,让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知,帮助企业在决策过程中做到心中有数。本次课程,刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶 财务管理 2025年11月09日 0 点赞 270 浏览
池东《非财高管的财税数字思维及实战运用与决策》 让财务数据成为企业决策的导航仪主讲:池东老师【课程背景】企业高管常陷于以下困境:1、数据迷雾?:财务报告复杂难懂,业务与财务语言脱节;2、决策风险?:依赖经验判断,缺乏数据支撑;3、财税合规?:税务成本高企,风险预警机制缺失;4、效率瓶颈?:流程混乱,财务规范体系不健全。本课程将重点找出问题及原因,用非财语言讲述,并提供和指导分析运用的方法、技巧、模板和工具,真正发挥财务的功能和作用,彻底帮助企业 财务管理 2025年11月07日 0 点赞 332 浏览
池东《非财经理的财务管理分析和决策运用》 主讲:池东【课程背景】在财务管理实战过程中,企业普遍有以下困惑:财务分析到底要解决什么问题呢?老板对财务的期望是什么呢?财务如何对接老板和经销团队的期望与需求,如何精准提供分析结果?财务应该提供什么样的分析报告,才能指导企业经营?财务分析应是什么样的语言,老板和团队才能看得懂,做得到?财务如何结合市场业务,给出专业的财务分析及营销建议?财务如何才能做到真实有效的财务分析,让企业决策规避 财务管理 2025年11月06日 0 点赞 273 浏览
王泽莹《非财务人员的财务培训》 财务思维助你如虎添翼主讲:王泽莹老师【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场,而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液,没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财,财务与会计贯穿企业经营全过程、深入企业 财务管理 2025年11月11日 0 点赞 235 浏览
汪韦伯《非财务经理的财务管理实战沙盘》 《财务沙盘培训课程介绍》主讲:汪韦伯老师【课程背景】在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?公司要降低成本,具体怎么做啊?公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益 财务管理 2025年11月04日 0 点赞 331 浏览
魏建华《非财务经理的财务管理》 主讲:魏建华老师【课程背景】在我们过去走访的企业当中,很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼,也几乎不关心企业的财务状况,评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车,这往往导致几个结果:站在职能的角度看待企业的经营,从而致使企业的职能过度建设或者过于薄弱,企业的资源配置不合理,利用效率低;经营分析和经营改善往往也偏离企业的财务状况,抓不住痛点,头痛医头脚痛医脚,对财务目标达成 财务管理 2025年11月07日 0 点赞 288 浏览
唐俐《非财务人员6小时速成:三表破解+税务避险+业财融合》 《业务数据对不上,财务术语听不懂》主讲:唐俐老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,许多企业面临业务与财务脱节的困境:业务部门看不懂财务报表,预算编制流于形式;差旅报销频频出错,引发税务风险;促销活动看似热闹,实则亏损;业务数据与财务数据总是对不上...这些问题不仅造成资源浪费,更影响企业决策效率。本次培训专为非财务人员设计,通过通俗易懂的讲解和实战案例,帮助业务人员快速掌握财务核心知 财务管理 2025年10月24日 0 点赞 369 浏览