面试技巧

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胡晓莉《七招练就金牌面试官》

课程背景：招聘是企业与员工形成雇佣关系的开始，非HR与HR在招聘面试活动中的合作是企业发展的必然选择结果，如何使他们各抒所长，形成团队优化合作的效应，产生1+1>2的招聘效力，成为企业招聘成败的关键。但目前很多招聘从业者缺乏系统性培训，专业基础不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘工作者自身职业价值的提升。因此，各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水

人力资源 2026年01月16日 0 点赞 91 浏览

李彩玉《登峰造极——首席面试官的七项修炼》

课程背景：激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。——十四五政府规划报告人才是企业的第一资源。如何确保企业在这个特殊的环境精准获取人才，是生存的根本王道。如何在需求模糊的情况下能精准构建人才画像，是人才匹配的根本。如何在招聘过程中根据胜任标准构建标准试题，是精准识人的保障。如何在甄选过程中构建

人力资源 2026年01月12日 0 点赞 95 浏览

李凤《识才之眼：互联网时代的创新招聘与面试》

课程背景：在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但

人力资源 2026年01月08日 0 点赞 107 浏览

王建华《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策

人力资源 2026年01月04日 0 点赞 124 浏览

王弘力《金牌面试官——结构化面试实施与精准识人》

课程背景：高节奏的数字化和AI的时代背景下，某种程度上说，选对人比培养人更重要。在招聘工作中，都希望能够精准识人，但应聘者为了顺利找到工作，拿到理想企业的“offer”,他们会精心准备，这些经过认真准备的候选人在面试中说着“面试语言”，让面试官看到的表现也是“面试行为”，如果面试考官不能识别这层伪装，加上招聘任务紧急，将会出现选人的失误，给后续的管理造成诸多被动。面试活动既是一场识人活动，同时也是

人力资源 2025年12月26日 0 点赞 127 浏览

刘冰《金牌面试官：招聘面试与甄别技巧》

课程背景：一项企业调查发现，有代表性的“十大”招聘面试痛点如下所示：●企业频繁发生选错人的现象；● 企业没有统一和明确的选人标准；● 面试官全凭感觉选人，不会提问也不会观察；● 面试官面试方法不当，引起候选人的质疑和投诉；●90后员工入职后稳定性太差，此类员工离职率居高不下；● 非HR管理者只关注候选人的业务能力，但忽视其他素质；● 候选人面试时表现良好，入职后表现平平，甚

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 226 浏览

臧凯《面试官培训课程大纲》

主讲：臧凯老师【课程背景】在企业人才竞争白热化的当下，面试官作为人才选拔的 “第一关卡”，其专业能力直接影响招聘质量与组织效能。然而，当前企业普遍面临以下痛点：标准不统一：40% 的面试官凭个人经验评估候选人，导致同岗位选拔结果差异显著，新员工胜任力不达标率高达 35%。技巧待提升：30% 的面试官缺乏深度提问能力，依赖 “请自我介绍” 等宽泛问题，难以挖掘候选人真实潜力。需求不清晰：超 50%

人力资源 2025年11月21日 0 点赞 353 浏览

陶娟《金牌面试官》招聘与面试技巧

【课程背景】人才是企业发展的第一资源，但低效招聘带来的隐性成本（如配错损失、培训重置费用）可高达岗位年薪的150%。当前企业普遍面临以下挑战：１、渠道低效：简历筛选的耗时占比超50%，优质候选人触达率严重不足２、判断偏差：面试官依赖直觉，结构化评估工具缺失，错频率很高３、体验感差：流程冗长，反馈延迟，候选人负面评价影响雇主品牌，优质人才流失率高。４、

人力资源 2025年10月30日 0 点赞 354 浏览

张烨《精准识人-AI驱动的高效面试技巧》

主讲：张烨老师【课程背景】VUCA时代，人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励，招聘是其中最重要的环节，招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动，不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低，还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅，进而影响企业战略目标的落地和达成。面试官面试水平的高低决定

人力资源 2025年10月25日 0 点赞 346 浏览

李晓慧《拆解面试逻辑 斩获理想offer》应届生面试求职技巧辅导

主讲：李晓慧老师【课程背景】在竞争激烈的求职市场中，面试环节是决定能否获得理想offer的关键。然而，许多求职者因缺乏系统的面试技巧和逻辑思维，无法在面试中充分展示自身优势。本课程结合多年面试官经验和专业人力资源背景，帮助求职者深入理解面试逻辑，掌握实用技巧，提升面试通过率。【课程收益】1. 掌握核心面试方法：了解行为面试法、情景模拟法、无领导小组讨论等常见面试形式的特点及应对

人力资源 2025年10月15日 0 点赞 359 浏览