面试技巧
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钱庆涛《金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧》

钱庆涛《金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧》
课程学员：各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员授课时间：3天授课方式：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区： 误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你安排我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能
人力资源 2025年01月26日

钟虹添《管理岗位内部竞聘面试技巧训练》

钟虹添《管理岗位内部竞聘面试技巧训练》
培训收益了解管理岗位竞聘的主要方法和内容；了解面试的主要内容，掌握面试回答问题技巧、个人形象展示技巧；掌握自我介绍的内容结构和展示技巧；掌握结构化面试中常见问题回答技巧，通过面试实战演练，提炼个人最优面试表现；掌握角色扮演的方法和展示技巧；掌握案例分析的方法与技巧；教学方式：内容讲授、案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、主要技能练习等。时间结构：内容40%，案例30%
人力资源 2025年01月20日

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》
（版权课程，未经允许，禁止任何商业复制）培训对象：非人力资源部门负责人。课程收益：1、掌握面试的常用技巧与方法；2、掌握面试节奏与候选人评估技能；3、借助实操演练，掌握面试中常见的问题及处理方法。授课时长：6h/天；1天。授课大纲：一、利用业务技能透彻分析岗位需求。1、部门文化要素2、关键职能要求3、优先职能要求4、案例分析二、根据岗位需求科学建立“人物画像”。1、教育背景2、工作阅历3、既往成绩
人力资源 2025年05月02日

李大涛《金牌面试官.：精准招聘与面试技巧》

李大涛《金牌面试官.：精准招聘与面试技巧》
——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、最实用的面试技术，提供大量演练机会让学员掌握各种面试工具，由内而外全面识别
人力资源 2025年04月13日

毛司禾《绩效辅导和面试技巧》

毛司禾《绩效辅导和面试技巧》
提升组织效能，打造组织核心竞争力的金钥匙主讲：毛司禾【课程背景】现阶段企业的管理人员普遍在“绩效管理”中存在的误区是不知道辅导谁、如何辅导及如何进行绩效面谈，导致员工抵触心理严重，增加考核难度；更因缺乏有效的绩效辅导和沟通技巧，让绩效流于形式，员工工作效率低下。绩效辅导和面谈缺失导致的问题是： 造成工作失误和差错 员工认为绩效就是扣工资 绩效考核无用 企业重绩效结果，而忽视绩效辅
人力资源 2025年05月26日

沈阳《校招流程与面试技巧攻略》

沈阳《校招流程与面试技巧攻略》
主讲：沈阳【课程背景】习近平同志提出“不拘一格选人才”，自十九大以后，国央企在人才战略上不停提出新方法新举措，在人才队伍的建设上不断创新突破，取得了阶段性成果。与此同时，兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。当前校园招聘是企业基础新鲜血液流入的主要途径之一，打破专业、背景、地域等条件壁垒后，应届生专业能力差异化大、新生代学生个性鲜明、地域稳定性不佳等因素成为人才甄选的关注
人力资源 2025年05月21日